«Je n’ai pas le temps» ou «Je ne connais personne» ou «Je parle mal les langues étrangères». Quel dommage au vu de la qualité de leurs excellents produits!

De façon non suivie et non prioritaire, alors que ce secteur EXPORT est stratégique pour l’emploi et la compétitivité mondiale de la France, nos politiciens n’ont pas inventé grand chose dans ce domaine depuis 30 ans, sauf à travers une unification des aides depuis 5 ans environ au sein de la BPI et les fameux ‘champions de l’export’, identifiés par Michel NOIR, ministre du Commerce Extérieur entre 1986 et 1988.

Pour redynamiser l’économie de la France, lourdement touchée par les effets du Covid19 et de la pandémie au niveau mondial, le gouvernement a intégré le Volontariat International en Entreprises (VIE) dans son plan de relance Export avec trois séries de primes pour les entreprises possibles. La 1ère prime de 5.000€ est tournée vers les TPE et PME qui embauchent des jeunes VIE en contrats Export, avec un triple objectif

• soutenir les petites entreprises à l’export

• aider des jeunes diplômés bilingues, trilingues ou polyglottes, à gagner une expérience-clé à l’étranger, pour faire gagner leurs entreprises, et leur donner des opportunités de développement

• permettre à des TPE/PME, qui ne voient que leur marché restreint de 70 millions de consommateurs, de penser au marché mondial de 8,5 milliards de Terriens, en se focalisant sur quelques marchés Export choisis sur mesure, avec un Coach Export.

Renommé en 2000, sur la base des anciennes formules existantes, le Volontariat International en Entreprise (V.I.E) fête ses 20 ans avec plus de 200.000 jeunes depuis 36 ans, sous l’égide du Ministère des Affaires Étrangères, piloté par Jean-Yves Le Drian, et de Franck Riester, Ministre du Commerce Extérieur, la pâle copie du MITI japonais (Ministry of International Trade and Industry).

Dans ce cadre, 3.000 primes de 5.000€ (pourquoi si peu ? NDLR) sont ouvertes aux TPE/PME dès le 1er décembre 2020. pour nommer à demeure, dans des bureaux commerciaux Export propres ou partagés, de jeunes cadres chargés de développer les ventes dans un pays ou sur une zone géographique dédiée (Ex : Singapour pour le Sud-Est asiatique, Bruxelles pour le BENELUX, ou Hambourg pour Allemagne, Danemark et Suède, Stockholm pour la Scandinavie incluant la Norvège ou Zürich pour Suisse, Autriche et Allemagne du sud, Séoul pour la Corée, ou Osaka pour le Japon..)

« Les V.I.E sont une chance pour notre jeunesse : les milliers de jeunes volontaires sont l’incarnation concrète de la « culture de l’international » dont notre économie a besoin, et le réseau des anciens volontaires est une richesse inestimable pour notre présence économique et notre influence à l’étranger. Avec le plan de relance export, nous allons accélérer ces projets au bénéfice des jeunes diplômés, de nos entreprises et du rayonnement de la France » a déclaré Jean-Yves Le Drian.

Or, une étude, menée par de jeunes économistes français à la fin des années 2000, montre que chaque emploi en VIE crée en moyenne 10 à 15 emplois induits dans les TPE/PME, soit une marge brute supplémentaire de 500.000 euros/an, d’où un effet démultiplicateur très fort en emplois de cette mesure, si tant est qu’elle soit Dopée, suivie et associée aux aides BPI et renforcée par maillage dans toutes les régions de France, où la plupart des acteurs publics et privés ignorent ces mesures.

Je penche personnellement pour une Prime portée à 10.000€ pour les PME de moins de 10 personnes et même à 15.000€ pour les TPE de moins de 4 personnes, justifiant d’un solide PROJET EXPORT, avec objectifs concrets à la clef et déblocage suivi par un Coach Export ou un conseiller BPI.

« En 20 ans, l’aventure V.I.E a emmené près de 100 000 jeunes et 8 000 entreprises à la découverte de plus de 120 pays : c’est une ouverture au monde exceptionnelle, permise par un dispositif unique, que nous envient de nombreux pays », commente Christophe Lecourtier, Directeur général de Business France. « La crise que nous vivons a mis en lumière la résilience du dispositif : c’est pourquoi il est un pilier majeur du plan de relance. Le chèque V.I.E est un levier formidable pour encourager les entreprises et jeunes à se lancer dans cette aventure à l’international et ainsi soutenir notre économie », poursuit-il.

Associer des entreprises et des jeunes pour relancer la Croissance et l’Emploi

Dans le cadre du plan de relance export, le gouvernement a renforcé le soutien au Programme V.I.E. à travers le Chèque relance V.I.E et le financement de 30 «filières VIE» pour soutenir la mondialisation des industries et filières clés su savoir-faire français.

Objectif filières que je recommande: Deep-Tech, IA, Nano-technologies, Informatique, Ateliers Automatisés (Automatique et 3D), Aéronautique et Espace, Transports Verts, Algues et Food-Tech, Agro-Alimentaire et Vignobles, Logistique, Aéroports, ports et infrastructures durables et verts, Outremer Infras et Tech sur 5 continents avec plateformes renforcées aux Antilles, Guyane, Réunion, Nouvelle Calédonie, St-Pierre/Canada.

Alors que les crises du Coronavirus et de ses mutations a mis à genoux de grands pays, tels que USA, Brésil, Mexique, Argentine ou autres pays européens, les entreprises françaises, TPE, PME et ETI ont de réelles chances et potentiels à faire valoir à l’international. Les jeunes VIE-Volontaires en Entreprises peuvent être les fers de lance d’une découverte EXPORT, qui n’a que trop tardé pour de très nombreuses TPE et PME familiales. Une occasion aussi pour d’autres de découvrir de nouveaux pays.

Quelle est la différence majeure entre 2 entreprises avec micro-atelier en sous-traitance qui se créent en France et en Allemagne depuis 1981 ?

Au bout de 5 ans, l’entreprise allemande exportera en moyenne vers 51 pays avec CA Export >50%, l’entreprise française péniblement vers 5 pays, avec CA Export inférieur à 15%.

François P. VALLET, ESCP EUROPE Paris-Oxford-Berlin, Coach en EXPORT, Stratégie, PME et start-ups, Conférencier sur Europe, Asie, Export, Co-Opétition.

https://www.diplomatie.gouv.fr/fr/politique-etrangere-de-la-france/diplomatie-economique-et-commerce-exterieur/soutenir-les-entreprises-francaises-a-l-etranger/le-volontariat-international-en-entreprise-v-i-e/

https://www.service-public.fr/particuliers/vosdroits/F10040

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En fait, les 5 générations de TGV – Trains à Grande Vitesse, doivent leur existence aux présidents G.Pompidou et V.Giscard d’Estaing, qui lors de leurs présidences et plans de 1969-1974 puis de 1974 à 1981 ont lancé les centaines de milliers d’heures-ingénieurs de recherches et de développement nécessaires à la maîtrise de la grande vitesse sur rail, dont la France détient le record du monde, avec près de 575km/h, réalisés sur la voie TGV Paris-Tours-Bordeaux.

Les recherches ont en réalité duré près de 10 ans, de 1971 à 1981, avec deux années d’essais sur rail de 1979 à 1981, avant l’inauguration officielle faite en juin 1981, telle un cadeau fait au nouvel élu de l’époque.

Aujourd’hui, les lignes parcourues par des TGV, PBKA (Paris-Bruxelles-Cologne-Amsterdam), AGV3000 (Italie) ou AVE (Espagne), toutes issues des technologies ALSTOM, SYSTRA et SNCF représentent près de 9200km en Europe, dont 3700km en France et sous la Manche vers l’Angleterre avec l’EUROSTAR.

Hors de France, les TGV desservent Londres 25 fois/jour, Birmingham, Liverpool, Manchester, Edinbourg, Bruxelles en 1h15, Anvers, Gand, Bruges, Amsterdam, Luxembourg, Cologne, Francfort, Berlin, Munich, Zürich, Genève, Lausanne, Barcelone, Madrid, Sevilla, Toledo…

Mieux encore, les 712 rames de TGV en service ont transporté à ce jour plus de 3,1 milliards de passagers en toute sécurité, sans un seul tué en opération et service, ce que ne peuvent pas dire, hélas, les systèmes concurrents.

Mais où se trouvent donc les clés des futurs TGV made in France ?

1/ En construisant des alliances d’ensembliers BTP-voies-signalisation-TGV-caténaires pour offrir des solutions clés en main partout dans le monde.

2/ En exportant des solutions co-financées ou pré-financées en BOT par des banques françaises ou des pools bancaires internationaux pilotés par des banques ou industriels français.

3/ En prolongeant les réseaux TGV et réseaux frères existants en Europe, en Espagne, en Italie, vers le Maroc, en Afrique, en Australie et en Asie, en Amérique du Nord et du Sud…

4/ En annualisant des commandes de 40 rames/an pour la SNCF et ses partenaires européens.

5/ En rajoutant de la valeur ajoutée à bord de chaque nouveau TGV, avec des designers français, de la gastronomie française, un service 1ère Classe avec des options se rapprochant de l’aérien, etc…

Alors oui, l’Union dans l’investissement peut faire la force, et l’union de tous les acteurs français compétents est cruciale. Mais la concurrence est sérieuse. Elle peut maintenant venir de Chine (investissements forts), de Corée, du Japon ou d’Allemagne, mais… avec plus de 1.300 morts au compteur dans ces pays, et une expérience à Très Grande Vitesse bien moindre. La France en équipe (avec groupes de BTP) peut illustrer 42 années de TGV et le record de vitesse à 575 km/h sur rail, des degrés de sécurité incomparables et de brillants ingénieurs, techniciens et pilotes, réputés dans le monde entier, avec un leader mondial : ALSTOM Transport.

https://www.sncf.com/fr/groupe/profil-et-chiffres-cles/qui-sommes-nous/sncf-voyageurs

Tous les observateurs et ingénieurs se souviennent encore de ces poteaux porteurs de béton qui se sont écroulés ou fendillés sur des ponts, viaducs ou portions cruciales de voies en Corée ou à Taïwan, obligeant à revoir tous les travaux de BTP avec des années de retard à la clé et … des ingénieurs, Bureaux d’Étude et consultants français pour revoir tous les calculs scientifiques critiques, notamment sur la sécurité des voies, pour faire face aux vibrations, au climat et aux températures.

François VALLET, Ancien délégué général stratégie ALSTOM Transport, Europe Centrale et Orientale

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La captation et le traitement des données « data » ont aussi un bel avenir « data mining ».

Participer à ces changements est une chance pour la France de prendre des parts de marchés dans ces domaines, les incubateurs, les Business Angels, les fonds d’investissement, les pépinières d’entreprise, participent à l’éclosion de ces nouveaux talents et de jeunes pousses, comme les fameuses licornes, il s’agit des entreprises qui obtiennent cette appellation lorsqu’elles atteignent 1 milliard de  dollars de valorisation boursière, comme par exemple la belle licorne française BlaBlacar.

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Les frères Lumière (Louis et Auguste) inaugurent la première projection privée avec « un cinématographe » en septembre 1895 à la Ciotat, et s’en suivra la création de plus de 1400 films. Le cinéma est né ! Les frères Lumière sont aussi les inventeurs de la plaque autochrome (photographie couleur) procédé qui a été repris dans le monde entier et assuré la renommée de l’entreprise familiale.

L’aventure cinématographique se poursuit, et plus de 213 millions de cinéphiles se sont rendus dans les salles obscures en 2016 !

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Allez voir le film

DEMAIN

Pour un Nouveau Monde positif, citoyen, humain et participatif

Crédit photo : Demain le film

Ce qui est doublement remarquable dans ce film est la façon dont il a pu se monter. Ce film n’aurait jamais pu montrer autant de pays et de succès pour ‘Demain’ sans l’appui et le co-financement participatif de plus de 10.000 citoyens internautes en France et dans le monde via l’un des sites leaders de France en FP – Financement Participatif.

« Cyril et Mélanie voyagent avec nous et illustrent les solutions possibles aux Etats-Unis (San Francisco, Détroit, Oakland), au Danemark (Copenhague), en Inde (Chennai, Tami Nadu), au Royaume-Uni (Todmorden, Totnes), en France, en Finlande…

Le film ‘Demain’ est didactique et illustre 5 thèmes majeurs : Alimentation, Éducation, Énergies, Économie et Démocratie »

Grâce à eux, et surtout grâce à Cyril Dion, co-fondateur du mouvement des Colibris avec Pierre Rabhi, et Mélanie Laurent, ce film est entièrement tourné vers des SOLUTIONS et des actions.

Or, à l’heure, où tous les médias français font une sur-couverture des mauvaises nouvelles et ne parlent de la Chine que lorsqu’une inondation provoque 40.000 morts, cette vision positive et ‘hands-on’ (les mains dans le cambouis), comme le disent nos amis Anglo-Saxons, fait beaucoup de bien.

Pour être franc, ce film, je l’ai vu par hasard début janvier avec une amie, ‘out of the blue’ (sans critique ou lecture préalable) et quelle magnifique surprise ! De la fraîcheur, de l’enthousiasme, de la simplicité et des citoyens acteurs de leurs solutions locales, illustrant notre immense potentiel de changement et d’une humanité plus équilibrée et plus souriante.

Ce film reportage alterne des portraits, des images magnifiques, des interviews d’acteurs des nouveaux mondes possible de ‘Demain’. Et enfin des paroles positives et des citoyens prenant leur vie et celle de leur communauté en main ! Cyril et Mélanie voyagent avec nous, ils illustrent les solutions possibles : Etats-Unis (San Francisco, Détroit, Oakland), Danemark (Copenhague), Inde (Chennai, Tami Nadu), Royaume-Uni (Todmorden, Totnes), France, Finlande. Et Demain explique et illustre en 5 thèmes : Alimentation, Éducation, Énergies, Économie et Démocratie.

Une histoire m’a particulièrement marqué : C’est celle de deux super Mamies qui invitent quelques amis pour une idée magique, des jardins comestibles. Elles pensaient être 5 ou 6 pour leur réunion de lancement. En fait, leurs visiteurs, dans cette petite ville d’Angleterre, Todmorden, seront 40 !

Et elles sont extraordinaires et pétillantes! Nous découvrons leurs réalisations : Des centaines de bacs de plantes publiques entretenus par les citoyens eux-mêmes, avec les noms et les espèces des plantes sur de petits panneaux, pour une découverte imagée ouverte à tous ! Avec de la sauge, des groseilles et du persil par exemple devant le poste de Police ! Et rapidement des centaines d’espèces plantées et la participation de 300 planteurs rivalisant d’imagination et de bonne humeur ! Avec la bienveillance de la mairie et des policiers. Aujourd’hui, elles viennent d’inaugurer leurs premiers micro-jardins urbains de légumes en France, à Albi !

Je dois vous avouer un truc, j’en suis ressorti bouleversé et ému, j’en avais les larmes aux yeux à la fin du film… Et visiblement, je n’étais pas le seul, car toute la salle a applaudi le générique de fin. De longs applaudissements incroyables et enthousiastes. Du jamais vu au cinéma !

Dans une salle d’Evreux, un homme s’est levé et s’est adressé à la salle en disant: «Et maintenant, qu’est-ce-qu’on fait ? » C’était le curé de la paroisse la plus proche et la salle était comble, car les copies du film sont trop rares dans les régions et les petites villes.

Demain n’est pas un film. Ce n’est pas non plus un simple documentaire. C’est une révolution par l’image. C’est un coup de poing qui nous fait réagir et nous pousse à réinventer le monde, pour le meilleur et le sourire !

Et maintenant ? Ce film est sorti début décembre 2015, en même temps que le lancement de la COP21, dans la discrétion, avec 57.000 spectateurs seulement la 1ère semaine et un espoir d’atteindre 150.000. Mais le bouche à oreilles est extraordinaire et …les 700.000 spectateurs sont en vue, après une dizaine de semaines, et des villes et villages qui réclament leur copie du film, sans pouvoir encore l’obtenir… et Lausanne, Genève, Bruxelles, Montréal…

Allez-le voir! En famille ou avec des amis. Vous n’y verrez pas de violence, au contraire.

Et après? Montez un club, une association, un groupe de fans, et agissez ! Ne laissez pas de si belles énergies retomber dans la poussière ou le train-train quotidine. Convainquez votre maire ou votre directrice d’école de planter des herbes médicinales dans un petit coin de jardin public. Plantez un arbuste, un arbre, participez, rejoignez Ulule, Kiss Kiss Bank Bank ou toute autre plateforme de financement participatif, si vous ne l’avez pas encore fait et aidez des citoyens à changer le monde !

Et puis bravo! Bravo à Cyril Dion et Mélanie Laurent, les deux co-réalisateurs, bravo à leur équipe de globe-trotters, bravo au distributeur qui a pris le risque de les distribuer et bravo à chacun des extraordinaires 10.266 citoyens qui ont apporté 444.390€ au film et lui ont permis d’être tourné, via un superbe succès du financement participatif (Kiss Kiss Bank Bank).

Auteur : François VALLET.

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Le concept de patriotisme économique vise à privilégier l’achat de produits et services élaborés en France, cette consommation plus locale permet de financer la protection sociale de l’ensemble de la population (santé, retraite, maladie, …).

Ces dépenses dans l’économie Française génèreront des impôts et taxes perçus par l’Etat et les collectivités locales, celles-ci serviront par la suite à l’ensemble de la population via les interventions de l’Etat pour ses fonctions régaliennes (justice, plice, armée) mais aussi ses interventions dans l’économie (entreprises publiques, participation dans des entreprises privée, politique de l’emploi, etc…).

Consommer Français, c’est donc bon pour l’emploi et l’économie Française !

Le patriotisme économique est un acte patriote des entrepreneurs et des consommateurs et favorise une indépendance économique garante de la souveraineté nationale et l’indépendance nationale vis à vis des relations avec les pays étrangers.

 » Ne demandes pas ce que ton pays peut faire pour toi, demande ce que tu peux faire pour ton pays «  John Fitzgerald Kennedy.

Produire et consommer local créent des emplois sur le sol Français et d’autre part à des effets environnementaux, car les produits importés sont transportés sur des milliers  de kilomètres et émettent ainsi gaz à effet de serre et pollution, et donc lutter contre le réchauffement climatique mondial.

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