Cette étude des populations permet aux chercheurs d’étudier :

• les taux de nuptialité = Nombre de mariages et de PACS et l’âge moyen de mariage
• les taux de natalité et la décomposition de la natalité selon les régions = naissances
• L’âge moyen de naissance du 1er enfant (>30 ans en France en 2022 vs 21 ans vers 1900) ou du 2e enfant
• Le nombre d’enfants nécessaires au renouvellement des générations
• la mortalité et les indices indiquant si certains facteurs, tels que la canicule ou le COVID ont fait augmenter ces chiffres
• l’accroissement naturel de la population (comme en France, Irlande, Suède, aux Philippines, au Vietnam), lorsque la natalité est supérieure à la mortalité ou sa baisse ou décroissance (comme au Japon, en Chine, en Russie, en Italie, en Allemagne, en Autriche, en Serbie, en Bulgarie)
• les mouvements de population (émigration, immigration) et les soldes naturels des populations après ces mouvements

Or, comme indiqué dans mon article sur les facteurs les plus importants de dynamisation et de croissance de l’économie d’un pays, et notamment

• mariage = fête, repas, cérémonies et tous leurs préparatifs, participants, musiciens et prestataires
• venue du 1er enfant = vêtements, chaussures, jouets, jeux et livres éducatifs, emménagement dans un nouvel appartement, inscription à la crèche puis à l’école, gardes
• venue du 3e enfant = emménagement dans un appartement plus grand et changement de voiture

Tous ces facteurs liés à la démographie, et en particulier aux mariages et aux naissances, induisent donc la croissance de la population et de l’économie dans les 20 à 50 années qui suivent ces naissances (arrivée de nouvelles générations sur le marché du travail) et peuvent donc permettre de déterminer pour les économistes les facteurs ou pas de dynamisme d’un pays.

La démographie et les naissances sont ainsi des clés pour le dynamisme d’un pays.

En effet, ce sont les enfants jeunes et à naître qui vont porter

** les motivations des parents à travailler pour leurs enfants

** les motivations des familles et entreprises, pour accueillir les nouveaux venus

** les crèches des entreprises, quand elles existent, pour la sérénité et l’harmonie de leurs salariés

** le dynamisme des villes, grandes ou petites et des régions rurales, pour lesquelles l’arrivée de nouvelles familles pourra permettre la dynamisation ou le sauvetage d’une école.

La France est un grand pays de 69 millions d’habitants, qui a tous les atouts humains pour revenir à plus de 800.000 naissances annuelles, comme cela a été le cas dans les années 1997 à 2015, contre seulement 723.000 naissances en 2022, dont 687.000 naissances en métropole et près de 40.000 outremer. Cette dernière année 2022 (enfants conçus de mars 2021 à fin mars 2022) est la pire année depuis 1945. Les causes principales sont les suivantes

• COVID
• Guerre en Ukraine
• Naissances plus tardives, liées aux CDD et aux incertitudes de certaines mères en matière de revenus et de crèches
• Difficulté à emménager ensemble pour les jeunes couples, à cause de la faiblesse des prêts immobiliers par les banques (40% refus en 2022) et nuptialité plus faible

Les meilleures années de naissance en France font suite à des événements heureux, tels que l’Exposition Universelle de 1900, qui a accueilli plus de 30M de visiteurs = 917.075 naissances en métropole en 1901, à la victoire de 1944-45 = 843.904 naissances en 1946 (+200.000 vs 1945). Les 30 glorieuses démographiques ont en fait eu lieu de 1946 (Cf ci-dessus) à 1974, où les naissances en métropole ont dépassé chaque année 800.000 bébés, sans compter les DOM TOM, avec 25.000 à 50.000 naissances complémentaires. Les meilleures années ont été 1964 avec 877.804 naissances et 1972, avec 877.506 naissances en métropole, soit plus de 800.000 en France ces années-là.

Si l’on prend pour hypothèse la croissance moyenne de la population française de 320.000 habitants par an, à l’exception des années COVID (surmortalité forte), constituée d’un excédent démographique naturel et d’un apport d’environ 100.000 migrants nets par an, la France devrait atteindre 

• 70 millions d’habitants fin 2026
• 72  millions d’habitants fin 2032
• Et 75 millions d’habitants fin 2042, où la France devrait dépasser l’Allemagne

Pour mémoire, si la France, grand pays agricole et grande nation agro-alimentaire (Autonomie alimentaire à 88% en 1980, avec viandes, poissons, huiles, fruits, légumes, légumineuses), avait connu la même évolution démographique que ses voisins européens, tels que l’Allemagne, l’Italie, la Grande-Bretagne ou l’Espagne depuis 1664 (360 ans environ), la population française actuelle serait de plus de 300 millions d’habitants.

La France, patrie de la gastronomie et table des meilleurs mets et meilleurs vins du monde, pourra ainsi nourrir dans ses terroirs et ses belles régions, en France et outremer, plus de 75 ou de 100 millions d’habitants, si les français le souhaitent et si tous les jeunes couples, rêvant de tous leurs enfants à naître, prennent confiance en eux, et sont aidés par leurs

• parents, frères, sœurs et familles
• conjoints
• employeurs et parrains d’entreprise
• amis, professeurs, tuteurs ou proches

pour vivre avec joie, patience et courage leur première paternité ou maternité, voulue, préparée et entourée, pour qu’elle se passe au mieux pour tous ces enfants à naître, que nous attendons tous avec impatience, et avec le sourire de milliers d’adultes bienveillants.

François P. VALLET, ESCP EUROPE, PPE (Philosophy, Politics & Economics) à Oxford, auteur, éditeur et conférencier, est l’auteur de plusieurs livres, dont ‘5% de croissance en France, oui, c’est possible !’

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Comment créer des richesses durables ?

Bien que beaucoup de citoyens perçoivent  la création de richesses comme leur priorité, bien peu ont une vision du comment faire à court, à moyen et à long terme. 

Tout le monde a entendu le dicton populaire « Pierre qui roule n’amasse pas mousse »

1ère aide à la richesse durable : la stabilité ou un environnement fiable de démarrage 

Par ailleurs, la durabilité implique 

** qualité, solidité, résistance aux chocs

** un pays ou une région stable (Ex : Auvergne Rhône-Alpes = AURA est la région qui crée le plus d’emplois industriels depuis 2007), une vision futuriste (start-up nation par ex), une vue sur l’horizon  

** avancer étape par étape, un pied, une marche à la fois  

** choisir de bonnes bases, de bons matériaux, loin des risques de feux, inondations côtières, avalanches, séismes.

Mais aussi tous ces facteurs, qui sont avant tout psychologiques 

** confiance, travail, soutien, moral, parents, famille, parrainage, conseils 

** estime de soi, brins d’optimisme, régularité,  ponctualité, respect des autres

** objectifs, vision de l’avenir 

Or, quels sont les facteurs humains ou actions qui créent le plus de richesses ?

1/ Un mariage, avec pour base une rencontre durable, avec deux partenaires prêts à faire des efforts, pour construire, ensemble. 

Les bals du 14 juillet et toutes les fêtes informelles sont donc les bienvenus 

Facteurs positifs 

** autres rencontres et mariages induits lors de la fête 

** réceptions, musique, photos, voyages, rencontres, prestataires 

2/ La naissance du 1er enfant.

Cette naissance implique souvent un nouveau logement, lit, poussette, meubles et déco pour le nouveau bébé, réunions de famille, vêtements, livres, jeux durables, une voiture ou un cyclo familial.

3/ la création d’une entreprise,  seul ou en équipe.

En effet, une entreprise est comme un bébé. Elle a besoin de temps et de beaucoup de nourriture et d’énergie pour grandir. Et elle va nécessiter 

** bureaux, ordinateur, tel, machine à café, carte Navigo, transport ou vélos, livraison, courriers prestataires de services 

4/ la naissance du 3e enfant. 

En effet, la famille change de dimension et va nécessiter 

** un nouveau logement 

** une nouvelle voiture 

** une nouvelle organisation, plus de gardes

** une responsabilisation des grands pour aider les petits 

** plus d’aliments ou de services 

5/ Cap des 5 salariés. 

Comme dans une famille, toute entreprise qui grandit aura besoin de

** CV, RH, embauches, organisation, fournitures, marketing, distribution, logistique, logiciels, bureaux ou site internet plus performants 

Résumons 5 objectifs ou actions, qui vont entraîner une création de richesse durable

** Mariage

** 1er enfant

** Création entreprise 

** 3e enfant 

** 5e salarié 

En toute objectivité, ceux qui ont le courage de se marier assurent, en faisant des efforts durables, plus de croissance à leur entourage et enfants que ceux qui restent seuls.

Outils pour réussir un mariage : 

Confiance mutuelle, efforts, soutien, écoute, dialogue, courage de l’engagement, désir d’aider et de faire progresser l’autre, de voir Je + Tu = Nous plus grand 

Idéal pour 1er enfant :

** amour mutuel,  respect et enfant désiré, voulu, attendu (rapports protégés pour autres cas)

** travail dur des deux parents, pour préparer cadre, revenus

** soutien potentiel de l’un des 4 grands-parents, si proches 

Idéal pour création d’entreprise 

** deux créateurs ou plus iront plus loin ensemble qu’un seul = Trouver partenaires 

** conseils d’entrepreneurs 

** soutien familial 

** parrainages 

** incubateur 

** hébergement à moindre coût en phase de démarrage 

Les meilleurs économistes français estiment qu’un mariage en France crée sur 5 ans au moins 180.000 euros de création de valeur, font au moins 40% la première année.

Donc passer de 200.000 à 300.000 mariages par an enrichirait la France et son écosystème d’au moins 18 milliards d’euros, dont au moins 8 milliards la première année, soit +0,4% à +1% de croissance dans le contexte actuel.

Les jeunes mariés sont donc les premiers héros méconnus de la croissance. 

Et ils expliquent en bonne partie le succès et la croissance des 30 glorieuses en France (1945-1975), du fait du nombre de mariages et de naissances élevés pendant cette période.

Notre PLE N•2 y sera d’ailleurs consacrée 

Vous êtes tous les bienvenus pour vos commentaires et vos questions. 

François P. VALLET, ESCP EUROPE, Oxford, jeune économiste, auteur et conférencier. 

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Nous avons été 4 Milliards de Voisins confinés ces derniers mois dans le monde, dont plus d’un milliard en Inde. La France et l’humanité ont été confrontés à la plus grande crise jamais connue à l’échelle mondiale depuis la guerre de 1939-45.

Plus de 800,000 Humains sont déjà morts du Coronavirus et les chiffres pourraient dépasser 3 millions d’ici à 9 mois, si tout n’est pas mis en œuvre pour lutter ENSEMBLE contre le virus, en France, en Europe, en Afrique, en Inde, aux USA…

En France, l’île de France a été la plus touchée, avec plus de 7.000 morts et un nombre très élevé de cas, devant la région Grand Est et la région Hauts-de-France, principalement à cause du foyer de la base aérienne de Creil, ramenant des militaires et des expatriés français en Chine.

Suite à la mort en avril d’un bébé aux USA et d’une douzaine d’adolescents en Europe, nous savons que nul n’est épargné, même si ces cas sont extrêmement rares, de l’ordre de 3 par million, rapportés à la population européenne. Le plus dur malgré tout est de voir de grands pays faillir au niveau logistique, au niveau préparation, au niveau collaboration transversale, trans régionale et rapide, et toutes communications par visioconférence, qui se sont révélées très vite plus efficace que des ordres venus d’un pilotage très approximatif, et surtout sans vision long terme, au jour le jour, semaine après semaine. Cette faillite dans la gestion de crise confirme donc ce que tous es entrepreneurs sur le terrain vivent 365 jours/an. Les clés de succès sont

1/ la réactivité

2/ un réajustement des ressources avec tableaux de bord,

3/ une confiance et délégation indispensable aux équipes de terrain, ici médecins, entrepreneurs, logisticiens…

4/ un dialogue avec des équipes transversales ayant une vision large de situations différenciées, d’un lieu à l’autre,

5/ des décisions à l’échelle régionale, comme pour les 16 Länder allemands, plutôt qu’une centralisation stérilisante excessive,

6/ une vision des 25 à 50 pays clés du puzzle, et pas réduite à Paris, l’Ile-de-France ou la France…

7/ une prospective sans cesse réajustée des conséquences des décisions prises selon les groupes de population, mais aussi à 3 mois, à 6 mois, à 18 mois et à 5 ou 10 ans…

Les clés citoyennes qui sont ressorties de cette crise sont aussi de belles leçons et messages d’espoir devant la résilience du peuple français : Entraide, solidarité, inventivité, créativité, partage des tâches, makers et Fablabs se mobilisant pour faire des centaines de visières pour les soignants, transformation hyper-rapide des outils industriels pour s’adapter aux besoins du pays, écoute et duplication des solutions inventives nées hors de nos frontières, vie apaisée beaucoup plus douce près de la Nature niée par des humains auto-centrés, et redécouverte des avantages des bois, forêts, jardins et balcons, face à des barres de béton déshumanisées…

Que faire pour continuer à sauver des vies dans le Monde, en Guyane et à Mayotte ?

Partager les expériences positives qui fonctionnent. Le plus important étant de sauver des millions d’humains, tout en s’adaptant de façon souple aux solutions les plus adaptées localement, au cas par cas. Pas d’ordres stérilisants ou de blocages à l’inventivité ou aux chercheurs de solutions.

La France marche beaucoup mieux avec 70 millions de cerveaux qu’avec un nombre réduit à quelques dizaines, parfois pas toujours les mieux adaptés à leurs fonctions  respectives…

• continuer à porter des masques et des gants
• laisser nos chaussures devant la porte, comme le font les Japonais, selon la coutume héritée de leurs ancêtres Aïnous, cousins des Amérindiens d’Amérique du Nord

• faire des tests massivement pour valider notre #Immunité positive (anticorps développés en interne) et #Contagiosité négative pour pouvoir travailler et éviter un nouvel épisode de pandémie (4 épisodes lors de la Grippe Espagnole de 1918-19 ont tué entre 50 à 100 millions d’Humains).

   

François P. VALLET, ESCP EUROPE, Ancien Manager dans grands groupes, coach en start-ups, enseignant, conférencier – Article du 18/06/2020.

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Que dit cette étude ?

Des choses incroyables : La simple taille régulière de plantes parasites envahissantes dans une forêt dense suffit à multiplier la biomasse par 7 en cinq ans, fortement augmenter la biodiversité, dynamiser toutes les jeunes pousses et les petits arbres, étouffés et privés de nourriture par les racines des lianes et plantes parasites. Mieux encore, ces forêts résistent mieux aux feux de forêt, catastrophes en émission de carbone (record en 2016), médiatisées par la COP21.

Plus incroyable encore, cette étude a été corroborée par des études similaires au Panama, où les Français de Ferdinand de Lesseps ont creusé en pleine jungle la moitié du canal de Panama (1879-1889) et au Brésil, en pleine forêt amazonienne.

 Les conclusions sont nombreuses :

 1/ L’entretien de telles forêts primaires ou secondaires en taillant lianes et plantes parasites coûte 5,45$/hectare en Tanzanie, soit 200 fois moins que les 1.200$/ha en Ouganda voisin, pour simplement planter de jeunes pousses, sans enlever les lianes ou entretenir et suivre la forêt, donc sans certitude de résultats durables.

 2/ La multiplication par 6 ou 7 de la biomasse en 5 ans est une stupéfaction pour les chercheurs. Si ces techniques étaient généralisées en Afrique, Asie, Amériques et pourquoi France ou Europe, alors l’absorption du carbone par les forêts terrestres pourrait plus que tripler et nous aider à stabiliser le climat mondial, le principal objectif de la COP21, tenue à Paris en décembre 2015, avec le vote historique de 1.5°C max d’augmentation des températures terrestres moyennes.

 3/ Ce qui marche pour la taille des lianes et plantes parasites en forêts équatoriales marche aussi en permaculture et en taille de lierre, liseron et autres plantes parasites dans nos forêts en France, où ces plantes étouffent des millions d’arbres, recouvrent le tapis végétal et empêchent les jeunes pousses d’accéder à l’eau et surtout à la lumière, pour grandir.

Regardez: Vous verrez des milliers d’arbres en train de mourir dans les forêts de Fontainebleau, de Meudon ou de Tronçais, étouffés par du lierre ou des plantes parasites.

Dynamiser la France

La France souffre souvent de sinistrose ou de pessimisme par manque d’imagination, ou de vision long terme. Or la France a des potentiels humains et naturels exceptionnels : Des dizaines de milliers de brillants ingénieurs, médecins, pharmaciens, chercheurs, architectes, financiers, marketeurs, créateurs, infographistes, auto-entrepreneurs, TPE et PME.

 Or, de quoi ont besoin ces Français extraordinaires et citoyens qui étudient ou travaillent en France ? D’eau et de lumière, comme les plantes des forêts équatoriales.

 Je traduis : Ils ont besoin de visibilité, de trésorerie ou de petits financements pour se développer et grandir, pour investir et travailler ensemble. Et ils ont besoin de confiance de leurs proches ou d’un banquier, pour pouvoir dépasser le stade de micro-pousses, et ne plus être à la merci d’un animal ou du premier chevreuil qui passe par là.

Quels sont leurs freins et les tapis de lierre qui les empêchent de grandir ?

 Les principaux freins sont les normes, formulaires, paperasses, déclarations et les mille-feuilles administratifs inventés par une sur-administration tentaculaire.

En effet, les administrations françaises ont quadruplé leur volume et multiplié par 7 leurs coûts de 1900 à 2016. Le nombre de fonctionnaires nationaux ou territoriaux (villes, agglos, départements, régions…) est ainsi passé de 1,3 million à 5,7 millions pour une population qui a à peine doublé de 35 à 70 millions d’habitants. Les Français sont-ils en meilleure santé que les Allemands qui ont 4,4M de fonctionnaires pour 84 millions d’habitants? Non !

Là où certaines déclarations étaient optionnelles, elles sont devenues toutes ‘obligatoires’.

Des milliers d’hôtels, boutiques et restaurants ferment ainsi chaque année à cause de l’application de ‘nouvelles normes’. Et si les ‘normes’ étaient les ennemies des emplois et en fait une maladie de ‘pays riche’, ou plutôt de pays qui se croît riche et appauvrit 35% de ses acteurs économiques.

Exemples vécus :

1/ Permis de construire passé de non obligatoire ou 3 semaines en 1900 à .. 3 à 24 mois aujourd’hui

2/ Échafaudages légers et solides en bambou en Chine, démontables en 1 journée vs échafaudages lourds métalliques coupants chez nous avec normes et 2-3 semaines de montage + 2-3 semaines de démontage.. facturées. Bilan : 6 mois pour construire un gratte-ciel en Chine, 14-24 mois en France plus.. temps de permis = 24 à 48 mois

La sagesse populaire dit « Le temps, c’est de l’argent ». Oui, mais est-on populaire ou sage dans l’application de normes obscures non comprises ? Non, impossible. Normes et complexité induisent coûts, temps de retard, blocages, absence d’exploitation de ressources durables pendant des mois, perte de compétitivité et perte d’emplois ou retard d’embauche et de diffusion de ressources pour des milliers de familles…

Quelle est la traduction de ‘jeunes pousses entrepreneuriales‘ en anglais ?

Start-ups’, oui, c’est bien ça ! Comme les milliers de start-ups qui créent des emplois en France, aux USA et dans le monde.

Que pouvons-nous en déduire à travers les lignes ?

Les jeunes pousses ont besoin d’un rayon de soleil et de quelques gouttes d’eau pour grandir.

Les vieilles lianes gigantesques ou les troncs de lierre consomment des centaines de litres d’eau et de nutriments tirés du sol.

Un premier emploi dans une TPE coûte 15.000€ à 20.000€ et 8.000€ à temps partiel.

Un premier emploi dans une PME de 4 à 10 pers. coûte 30.000€ à 60.000€/an.

Un emploi dans une grosse PME de 20 à 100 pers. Coûte 75.000 à 120.000 euros/an.

Un emploi dans une très grosse PME de 100 à 500 salariés coûte 120 à 250.000 euros.

Un emploi dans un village ou petite commune coûte 35 à 75.000 euros/an.

Un emploi dans une grosse ville (Paris), agglomération ou département coûte aux contribuables avec frais induits et charges de 200.000 à 700.000 euros/an.

 Un emploi dans un ministère, cabinet ministériel ou administration centrale ou organisme ad hoc (de type Conseil Économique et Social) coûte 300.000 à 1,5 millions d’euros avec frais induits.

Pour la même pluie et quantité d’eau, on peut donc faire pousser des milliers de jeunes pousses ou quelques grosses lianes ou troncs de lierre, qui vont étouffer au final leurs arbres et les faire tomber.

 Pour 5 millions d’euros, on peut donc, soit créer 5 emplois à 1M d’euros, soit 250 emplois à 20.000 euros dans des start-ups, TPE ou chez des auto-entrepreneurs.

Et au final, que voulons-nous ? Créer 5000 emplois pour 1.000 millions d’euros ou 250.000 emplois pour le même investissement? La France et tous ses citoyens doivent donc investir en priorité absolue dans les 4 millions de TPE, PME, start-ups et petits acteurs économiques plutôt qu’enrichir géants ou mastodontes, publics ou privés, qui ne créent pas d’emplois durables et en suppriment par leurs coûts induits, notamment une sur-taxation.

François P. VALLET, 9 août’2016

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