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		<title>La France a un immense potentiel méconnu en Biométhane (ou Biogaz)</title>
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		<pubDate>Mon, 09 Sep 2024 08:14:48 +0000</pubDate>
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<p>Premier producteur agricole et agro-alimentaire d&rsquo;Europe parmi 45 pays, la France méconnaît beaucoup trop souvent ses forces et trop de politiciens professionnels ont repoussé trop souvent les agriculteurs, éleveurs, producteurs de lait, fromagers artisanaux, nuciculteurs, pomiculteurs, viticulteurs, brasseurs et apiculteurs en périphérie des villes et de leur VISION des forces de la France.</p>



<p>Or la France a des atouts extraordinaires :</p>



<ul><li>Une superficie de près de 650.000 km2 avec la métropole, la Corse, la Guyane, la Réunion, la Martinique, Mayotte, la Guadeloupe, la Nouvelle Calédonie et tous les DOM et TOM</li><li>les plus grands vignobles du monde avec des AOC de grande qualité, principalement à Bordeaux, en Bourgogne, en Champagne, dans les Pays de la Loire, le long du Rhône et en Provence, à Cognac et en Charente, en Armagnac, sans parler de tous les alcools régionaux de réputation internationale ou mondiale</li><li>la 1ère production céréalière de l&rsquo;Europe des 27, largement exportatrice</li><li>plus de 800 variétés de fromages, dont un grand nombre d&rsquo;AOP, tels le Saint-Nectaire, le Cantal, le Comté, le Reblochon&#8230;</li><li>la première production de betteraves à sucre d&rsquo;Europe</li><li>la première&nbsp;forêt d&rsquo;Europe devant les pays scandinaves</li><li>plus de 200.000 entreprises, des grands groupes&nbsp; agro-alimentaires, des coopératives aux PME, TPE et entreprises familiales&nbsp; très variées et créatrices chaque année de nouveaux produits, telles que DANONE, Limagrain, Lactalis anciennement BESNIER (laiteries et fromageries), BEL, Kronenbourg, SOCOPA, Perrier (groupe Nestlé), etc</li></ul>



<p>Mais elle a aussi un immense potentiel en recyclage et utilisation des sous-produits et déchets de l&rsquo;agriculture, de l&rsquo;élevage et des activités agricoles et viticultrices.</p>



<p>Ainsi, partie de moins de 200 unités de production de Bio Gaz&nbsp;ou Biométhane en 2007, la France a refait une partie de son immense retard sur l&rsquo;Allemagne avec en 2024 près de 1.500 unités de production de Biométhane, contre déjà plus de 12.000 installées en Allemagne et un vrai POTENTIEL de 35.000 unités de Biométhane à horizon 2035 et 2040.</p>



<p>Quels sont donc les déchets utilisables dans les centrales productrices de GAZ made in France, renouvelable, Bio, et avec un potentiel de production de 10% des besoins en Gaz de la France dès 2030, en remplacement des Gaz fossiles pollueurs et importés à grand renfort de déficit et de pollution des mers (méthaniers géants de 50 à 400.000 m3) et 15% à 20% d&rsquo;ici 2040-45 ?</p>



<ul><li>les fumiers et lisiers, principalement issus des élevages bovins et porcins&nbsp;</li><li>les résidus de culture, tels que les résidus des cultures de betteraves, céréales, maïs, tournesols : paille, fanes, tiges, feuilles</li><li>les cultures énergétiques dédiées telles que maïs, sorgho, herbes, etc&#8230;</li><li>les résidus&nbsp;des industries agro-alimentaires, tels que mélasses, drêches (résidus des brasseries), pulpes de betterave, marcs de fruits et de raisins, lactosérum, peaux et os d&rsquo;abattoirs</li><li>les restes des repas de tous les humains et animaux nourris en France, donc tous les restes des restaurants, cantines et des ensembles hôteliers et campings</li><li>les déchets des parcs et jardins, et notamment toutes les tontes d&rsquo;herbe, tous les déchets ligneux (tronc, branches, feuilles, fleurs). Par exemple ceux produits par tous les services municipaux des espaces verts et toutes les entreprises de jardinage</li><li>toutes les boues d&rsquo;épuration et des eaux usées, boues primaires, secondaires et tertiaires, riches en matières organiques, telles que produites dans des entreprises telles que SUEZ, la Générale des Eaux ou la SAUR</li><li>tous les déchets des usines de traitements du papier et des produits papetiers : boues papetières et liqueurs&nbsp;résiduelles</li><li>tous les déchets des industries pharmaceutiques et cosmétiques : résidus organiques issus des fabrications</li><li>tous les déchets municipaux et régionaux organiques : ordures&nbsp;ménagères (épluchures, restes de nourriture)</li><li>déchets des marchés et des grandes surfaces alimentaires : fruits, légumes et fleurs invendus, pourris&nbsp;ou non conformes ou dont la DLP est dépassée</li><li>laitages et produits laitiers invendus : lait, yaourts, fromages ayant dépassé leur DLP</li><li>Papiers et cartons gras, impossibles à recycler</li><li>Tous résidus de traitement des eaux agro-industrielles</li><li>Toutes eaux usées issus de la production de boisson et de la transformation des fruits et légumes</li><li>Tous déchets d&rsquo;origine animale : carcasses et sous-produits d&rsquo;abattoirs, graisses, etc</li><li>Tous déchets de poissonnerie et de la pêche</li><li>Toutes algues vertes ou brunes et tous les résidus organiques trouvés sur les plages</li><li>Toutes cultures fourragères, intermédiaires ou couverts végétaux, telles le trèfle, la luzerne, etc..</li><li>Tous déchets de biomasse forestière : résidus de coupe et d&rsquo;élagage, branchages, aiguilles de pin, feuilles,&nbsp;</li><li>Tous résidus de l&rsquo;industrie du bois : Écorces, sciure, copeaux de bois</li><li>Micro Algues et macrophytes aquatiques, tels que les lentilles d&rsquo;eau pouvant être cultivées et utilisées pour la biométhanisation</li><li>Déchets issus des biocarburants : Glycérine, issue de la production des biocarburants</li><li>Marc de café, feuilles de thé et autres résidus issus des industries des plantes alimentaires</li></ul>



<p>La production française de biométhane réinjectée dans le réseau public du gaz, et non autoconsommée par ses producteurs, augmente chaque année de&nbsp;+2% à&nbsp;+15%/an avec 675 unités de biométhane qui produisent 12.200 GWh/an réinjectés à fin mars 2024 et 13 projets de biométhane par pyrogazéification avec une capacité de 736 GWh/an, soit un total de près de 13.000 GWh/an, soit 13 TWh/an. Aux 1500 unités de biométhane opérationnelles, il faut ajouter&nbsp; près de 900 projets en cours de construction ou prévus pour les années à venir avec une capacité d&rsquo;au moins 14,5 TWh prévue pour 2027.</p>



<p>Pour mieux illustrer la forte progression de l&rsquo;autonomie de la France en Biogaz, la consommation en France a été de 418 TWh en 2023, ce qui signifie que la production de Biométhane made in France est ainsi passée de moins de 0,2% en 2000 à près de 3% en 2024, soit 13 TWh/418 TWh = 3,11% si la consommation reste stable en 2024 sur la base des 418 TWh enregistrés en 2023.&nbsp;</p>



<p>Grâce aux 56 réacteurs nucléaires construits pour la plupart de 1974 à 1981 sous VGE, la France a une industrie nucléaire et une autonomie énergétique plus forte que ses voisins européens, et que nous envient les Allemands. Ces réacteurs sont à renouveler d&rsquo;urgence (avec une commande d&rsquo;au moins 20 réacteurs de nouvelles génération à faire au plus vite) pour les 50 années à venir, pour continuer à jouer&nbsp;un rôle clé en France, avec plus de 350.000 emplois induits.</p>



<p>De même, les unités de Biométhane durable sont essentielles pour l&rsquo;AUTONOMIE énergétique de la France. La production d&rsquo;énergies vertes en France, certes de façon plus disséminée et intégrée sur le territoire, a pour valeur ajoutée pour tous les acteurs économiques un remplacement progressif des GES fossiles importés, dont le gaz de schiste américain ou les gaz fossiles venus de Russie, du Vénezuela, du Proche-Orient ou d&rsquo;Afrique.&nbsp; Effets&nbsp;induits :&nbsp;</p>



<ul><li>Renforcement de l&rsquo;industrie des Unités de Biométhane et Green Tech en France</li><li>Baisse du lourd déficit extérieur induit par les importations massives de pétrole et gaz</li><li>Création de valeur ajoutée pour des millions de tonnes de déchets non valorisés en France, soit des dizaines de milliers d&#8217;emplois créés et induits (tri, recyclage, logistique, transport, PME expertes en mécanique, électricité, informatique, installation, maintenance)</li><li>Sauvetage grâce aux revenus du Biométhane durable de milliers d&rsquo;exploitation agricoles grâce à leurs unités de Biométhane partagées et investies en GIE (Groupements d&rsquo;Intérêts Économiques), souvent en associant 2 à 15 agriculteurs</li></ul>



<p>Si et seulement si les grandes entreprises concernées (Agroalimentaire, traitement des eaux, eaux et boues industrielles, chimie, pharmacie, cosmétiques) et/ou nos dirigeants politiques mettent en place une&nbsp;vraie PRIORITÉ ou investissent de façon massive en unités de Biométhane&nbsp; pour une autonomie énergétique durable en France au plus vite, alors notre pays pourra passer&nbsp;</p>



<ul><li>de 13 TWh en mars 2024 à 42 TWh de production de Biométhane en 2032, soit 10% d&rsquo;autonomie en Biogaz durable. Cet objectif signifie une forte accélération et un triplement de la production de Biométhane en 8 ans, de 2024 à 2032.</li><li>puis de 42 TWh en 2032 à 84 TWh en 2045, soit un passage de 10% à 20% d&rsquo;autonomie en Biométhane et un doublement en 13 ans</li></ul>



<p>Nous estimons aujourd&rsquo;hui les emplois induits par la filière du Biométhane et ses créations de valeur à environ 15.000 emplois.</p>



<p>Le développement de cette filière industrielle prioritaire pourrait créer dans les 25 prochaines années plus de 85.000 nouveaux emplois durables,&nbsp;portant ainsi cette filière à 100.000 emplois.</p>



<p>Par ailleurs, la France (445 Mt CO2 émises en 2023 pour 69Mh, soit 6,44 t CO2/h), déjà N°2 européen en matière d&rsquo;efficacité énergétique (réf.1), grâce au nucléaire, pourrait avec le Biométhane et à d&rsquo;autres Greentech devenir le leader européen en matière d&rsquo;autonomie énergétique et ainsi dépasser la Suède, très forte grâce à sa filière hydroélectrique.</p>



<p>En synthèse, la filière Biométhane (parfois dite Biomasse) offre plusieurs avantages à la France&nbsp;:</p>



<ul><li>Une plus indépendance et autonomie énergétique en Biométhane&nbsp;</li><li>Une solution pour l&#8217;emploi et la création de richesses durables pour la France des régions</li><li>Un recyclage massif de millions de tonnes de déchets de biomasse aujourd&rsquo;hui abandonnés ou inutilisés</li><li>La création de plus de 85.000 emplois induits par cette filière avec un immense potentiel également à l&rsquo;export, où la France a le potentiel de devenir l&rsquo;un des 3 premiers pays mondiaux en expertise technologique sur cette filière</li><li>La sauvegarde d&rsquo;au moins 80.000 exploitations agricoles ou viticoles avec de nouveaux revenus sur une hypothèse de 20.000 unités de Biométhane investies par 4 exploitants en moyenne</li><li>Une contribution à l&rsquo;équilibre de notre balance commerciale, dont le déficit n&rsquo;a jamais été aussi élevé. Gain potentiel de 10 à 25 Milliards d&rsquo;euros d&rsquo;ici 2045</li></ul>



<p>Réf. 1 : <a rel="noreferrer noopener" href="https://www.citepa.org/fr/2024_02_a09/" target="_blank">https://www.citepa.org/fr/2024_02_a09/</a></p>



<p>Auteur : François P. VALLET, Coach pour PME et start-ups, Conférencier.</p>
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		<title>RENAULT n&#8217;a RIEN à gagner d&#8217;une alliance avec Fiat Chrysler</title>
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		<pubDate>Sat, 01 Jun 2019 06:59:19 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>RENAULT n&#8217;a RIEN à gagner d&#8217;une alliance avec Fiat Chrysler  Pire, les actionnaires et clients du groupe français ont tout à perdre ! Tout d&#8217;abord analysons les forces en présence et la situation des deux groupes de constructeurs automobiles et leurs réseaux mondiaux 1/ Le Groupe RENAULT, bâti avec Louis SCHWEITZER, Carlos GHOSN, Patrick PELATA [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<div style="text-align: justify;"><b>RENAULT n&rsquo;a RIEN à gagner d&rsquo;une alliance avec Fiat Chrysler</b><b> </b></div>
<div style="text-align: justify;"><b>Pire, les actionnaires et clients du groupe français ont tout à perdre !</b></div>
<div style="text-align: justify;"></div>
<div style="text-align: justify;">Tout d&rsquo;abord analysons les forces en présence et la situation des deux groupes de constructeurs automobiles et leurs réseaux mondiaux</div>
<div style="text-align: justify;"></div>
<div style="text-align: justify;">1/ <b><u>Le Groupe RENAULT</u></b>, bâti avec Louis SCHWEITZER, Carlos GHOSN, Patrick PELATA (ex-N°2 du Groupe et artisan de la &lsquo;Dream Team&rsquo; dépêchée au Japon pour sauver NISSAN) et Carlos TAVARES (ex-N°2 du Groupe) est constitué de</div>
<div style="text-align: justify;">*** RENAULT, 100% Dacia, 100% ALPINE, 80,1% Samsung Motors et 47% de AvtoVaz (Lada) : Environ 4 millions de véhicules (+44% depuis 2014)</div>
<div style="text-align: justify;">*** 43,4% de NISSAN Group, dont 100% DATSUN, 100% DATSUN, 50% de VENUCIA. NISSAN a aussi 34% (minorité de blocage) dans</div>
<div style="text-align: justify;">*** MITSUBISHI Motors</div>
<div style="text-align: justify;">soit un total de <b><u>près de 10 millions de véhicules produits chaque année</u></b>, dont plus de 120.000 voitures électriques chez Nissan et RENAULT, avec des gammes renouvelées et une présence mondiale, en particulier sur les marchés européen, américain, chinois, brésilien, russe, marocain, etc&#8230; avec des ventes dans plus de 75 pays.</div>
<div style="text-align: justify;">Résultats financiers des années 2016 à 2018 : 3.419M€ / 5.114M€ / 3.302M€ (dt 1509 M€ Nissan)</div>
<div style="text-align: justify;">Total des RN nets 2016-2018 = 11.835 M€ (dont 6.041 M€ Nissan).</div>
<div style="text-align: justify;"></div>
<div style="text-align: justify;">Investissements en R&amp;D depuis 2014 : 5 à 7%, soit plus de 15 milliards d&rsquo;euros investis depuis 2014.</div>
<div style="text-align: justify;"></div>
<div style="text-align: justify;">2/ <b><u>Le groupe FIAT Chrysler</u></b> (FCA) est en position critique, avec sa marque DODGE aux USA au bord de la faillite, une marque LANCIA abandonnée, une part de marché aux USA qui s&rsquo;effrite et qui reste inférieure à celle de NISSAN. De plus la gamme de FIAT en Italie s&rsquo;est réduite et a perdu des parts de marché de façon importante en Europe.</div>
<div style="text-align: justify;">De plus, ce groupe est très en RETARD au niveau technologique et n&rsquo;a RIEN investi pour les voitures électriques et la transition énergétique vers des énergies propres&#8230;</div>
<div style="text-align: justify;">De plus, l&rsquo;ancien patron charismatique Sergio Marchione est mort en 2018, sans  que son remplaçant ait une expérience ou vision du marché comparable&#8230;</div>
<div style="text-align: justify;">*** FIAT</div>
<div style="text-align: justify;">*** CHRYSLER, dont DODGE et JEEP, mais seulement 2M véhicules vendus, sur un marché de 17,3 M véhicules, soit une part de marché faible de 12,7%, à peine supérieure à celle de NISSAN et MITSUBISHI (env. 10% ensemble)&#8230;</div>
<div style="text-align: justify;">soit un total d&rsquo;<b><u>environ 5 millions de véhicules</u></b>, soit à peine la moitié du groupe RENAULT et surtout des parts de marchés qui s&rsquo;érodent à l&rsquo;exception de la seule gamme JEEP, polluante, qui représente 90% des bénéfices du groupe&#8230; et &#8230; aucune vente en Chine (1er marché mondial avec 25 à 29 millions véhicules/an) et des ventes faibles dans le reste de l&rsquo;Asie ou en Amérique du sud&#8230;</div>
<div style="text-align: justify;"></div>
<div style="text-align: justify;">De plus, le marché américain est le plus en retard au niveau des développements technologiques et <b>le moins préparé aux énergies propres et à la baisse de pollution des véhicules</b>. Ce n&rsquo;est donc ni un MUST, ni un exemple, ni un marché indispensable, au vu de sa perte relative d&rsquo;importance au niveau mondial. En effet, les immatriculations américaines ne représentent plus que 21,7% du marché mondial, à comparer à 35% en 1975 et à une part estimée en baisse à 15-17% au plus en 2030&#8230; du fait du développement plus rapide des autres marchés et du vieillissement de la population américaine.</div>
<div style="text-align: justify;"></div>
<div style="text-align: justify;">Investissements en R&amp;D depuis 2014 : 2,8% notoirement insuffisant pour renouveler la gamme, investir sur les énergies propres du futur et notamment l&rsquo;électricité</div>
<div style="text-align: justify;"></div>
<div style="text-align: justify;">Qui a besoin de qui ?</div>
<div style="text-align: justify;"></div>
<div style="text-align: justify;">La réponse semble évidente à tous les analystes interrogés par BFM Eco et tous les grands journaux financiers (MM. P. PELATA, G. POITRINAL, JM. DANIELS, ESTOUNAC, Mesdames C. KERDELLANT, L&rsquo;Usine Nouvelle, B. MATHIEU&#8230;)</div>
<div style="text-align: justify;"></div>
<div style="text-align: justify;">*** FIAT <b>FCA</b> a besoin du Groupe RENAULT pour survivre, car ce groupe est au bord d’une faillite, programmée et possible dès 2021 ou 2022, s’ils ne trouvent pas une alliance de façon urgente, qui leur permettra à terme de respecter les normes européennes de pollution maximale de 95mg/km pour l’année 2020 et l’ensemble de leur gamme ! Voilà pourquoi aussi ce groupe Fiat FCA ne vaut pas la moitié de sa cotation actuelle en bourse. Ce titre est nettement surévalué, au vu de ses perspectives critiques&#8230;</div>
<div style="text-align: justify;"></div>
<div style="text-align: justify;">**** <b><u>RENAULT et le groupe RENAULT n&rsquo;ont pas besoin de FIAT</u></b> : Ils sont déjà aux USA et en Chine à travers NISSAN et peuvent renforcer leur alliance prioritaire, mise en place de mains de maîtres par 50 cadres français expatriés au Japon et des équipes de cadres japonais très compétents, qui ont appris à travailler avec les équipes françaises depuis plus de 10 ans dans plus de 30 usines différentes</div>
<div style="text-align: justify;"></div>
<div style="text-align: justify;">Ce qui apparaît d&rsquo;autant plus clair est que les Italo-Américains de FCA visent à préempter les technologies du Groupe RENAULT-NISSAN, à leur avantage, profitant d&rsquo;un cours de bourse anormalement bas pour RENAULT, qui valorise aujourd’hui les usines, R&amp;D et ventes de RENAULT hors participations (voir ci-dessous) à moins 7 milliards d’euros (ou une valeur négative, vous avez bien lu !), alors que la valeur réelle du Groupe RENAULT en bourse, où les seuls 43,4% de RENAULT dans NISSAN devraient être valorisés 12 milliards d&rsquo;euros, soit 75% des 16,7 milliards d&rsquo;euros du cours actuel de bourse, lourdement sous-valorisé, avec des cours autour de 52€ contre 100€ en mars 2018 et plus de 70€ avant l&rsquo;arrestation de M. Ghosn en novembre 2018.</div>
<div style="text-align: justify;">
<div></div>
<div>Ce qui veut dire que <b>la vraie valeur du Groupe RENAULT est au bas mot de 32 à 40 milliards d&rsquo;euros</b> (NISSAN 12Mds€, RCI 8Mds€, Daimler 1Md€, RENAULT 11 à 19Mds€), soit 2 fois plus que Fiat FCA(17,8Mds€) !</div>
</div>
<div style="text-align: justify;"></div>
<div style="text-align: justify;">Comme vous l&rsquo;avez tous compris ici, certains journalistes sont donc en train de vous vendre une &lsquo;fusion entre INÉGAUX&rsquo;, inégaux pour au moins 5 raisons</div>
<div style="text-align: justify;"></div>
<div style="text-align: justify;">1/ Le groupe FIAT FCA est au bord de la faillite et ne pourra pas faire face seul au défi des nouvelles énergies propres, pour lesquelles ils ne se sont PAS DU TOUT préparés</div>
<div style="text-align: justify;">2/ Le groupe FCA accuse un retard d&rsquo;investissement en R&amp;D et gamme d&rsquo;au moins 10 milliards d&rsquo;euros sur le groupe RENAULT</div>
<div style="text-align: justify;">3/ Les valorisations boursières actuelles ne valorisent pas du tout RENAULT à sa juste valeur. Ce serait donc l&rsquo;équivalent de vendre des technologies exceptionnelles et des ingénieurs et techniciens remarquables du groupe en solde&#8230;</div>
<div style="text-align: justify;"></div>
<div style="text-align: justify;">Et ceci rappellerait tristement la SINISTRE décision de S. TCHURUK à la tête d’<b>ALCATEL</b>, se mariant avec ATT <b>au bord de la faillite et du gouffre</b>, pour laisser au final les Américains au pouvoir (Pat Russo) et finir par perdre son leadership et son indépendance mondiale, pour laisser ALCATEL et ses brillants ingénieurs et techniciens être rachetés quelques années après, à vil prix, par.. NOKIA…</div>
<div style="text-align: justify;"></div>
<div style="text-align: justify;">Ainsi que le risque énorme pesant sur un CHAMPION français <b>ESSILOR</b>, qui s’est précipité dans les bras de LUXOTTICA, groupe italien, avec actionnaire familial fort, qui veut aujourd’hui dévorer tout crû le groupe français centenaire…</div>
<div style="text-align: justify;"></div>
<div style="text-align: justify;">Mais aussi la perte du champion mondial <b>LAFARGE</b> Ciment, avalé par son concurrent suisse-allemand HOLCIM, alors que l&rsquo;ancien PDG de LAFARGE avait vendu ce projet, qui a fait perdre plus de 12.000 emplois de cadres et de dirigeants à la France, comme une &lsquo;fusion entre égaux&rsquo;, <b>évidemment un piège</b>. Cela vous rappelle-t-il quelque chose ?</div>
<div style="text-align: justify;"></div>
<div style="text-align: justify;">Mais ce n&rsquo;est pas tout, le groupe <b>USINOR-SACILOR</b>, fruit de plus de <b>50 milliards d&rsquo;euros de subventions et de fusions</b> successives organisées par l&rsquo;État français, donc des souvent des énarques regardant de trop haut et ne connaissant que peu de choses à l&rsquo;économie, a été donné au groupe familial MITTAL, d&rsquo;origine indienne, sans que les administrateurs de l&rsquo;État français ni les ministres ne se battent pour conserver ce fleuron industriel et les emplois qui y sont liés&#8230;</div>
<div style="text-align: justify;">4/L’actionnariat, en cas de fusion à valeurs de parité (totalement contraire aux vraies valeurs et à la valorisation réelle du Groupe RENAULT) produirait une prise de contrôle de fait de FIAT, dès la départ à la retraite de M. JD SENARD, avec, en cas de négociation et en cas de parité, 15% des parts dans les mains de la famille AGNELLI (John ELKANN, 30% FCA aujourd&rsquo;hui) contre seulement 7,5% à l’État français, qui a toujours été un actionnaire PASSIF, et 7,5% à Nissan, ce qui, de plus, affaiblirait le groupe <b>RENAULT, qui aujourd’hui est à seulement 6,61% de la majorité absolue chez NISSAN (50,01%).</b></div>
<div style="text-align: justify;"></div>
<div style="text-align: justify;">5/ Après la mise à l&rsquo;écart brutale de Carlos GHOSN, patron visionnaire et génial, malgré certains de ses traits de personnalité, le groupe RENAULT se trouve aujourd&rsquo;hui affaibli au niveau du management avec une équipe qui n&rsquo;a pas la même expérience ni de l&rsquo;automobile, ni du travail avec le partenaire clé de l(Alliance RENAULT-NISSAN, donc NISSAN lui-même, ni avec une vision claire de toutes les usines du groupe et du marché mondial&#8230;</div>
<div style="text-align: justify;"></div>
<div style="text-align: justify;">D&rsquo;où l&rsquo;urgence à RENFORCER l&rsquo;ALLIANCE  RENAULT-NISSAN-MITSUBISHI et à ne pas se lancer dans des projets aventureux avec  un mauvais partenaire au bord de la faillite, FCA&#8230; Donc surtout pas de rapprochement avec Fiat, qui viendrait non seulement pomper les technologies françaises et japonaises, mais de plus prendre le pouvoir, de façon indue, en risquant de sacrifier à suivre plus de 30.000 emplois en France&#8230;</div>
<div style="text-align: justify;"></div>
<div style="text-align: justify;">Il faut donc renforcer les forces de ce groupe, qui peut encore progresser vers une meilleure intégration et des échanges avec créations de valeurs des deux côtés et sur leurs 5 marchés-clés (Europe, Chine, Japon, Amérique du Nord, Asie) où les deux géants de l&rsquo;Alliance sont présents&#8230;</div>
<div id="m_-291805600281420802appendonsend"></div>
<div>Auteur : François VALLET</div>
<div></div>
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<div></div>
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<div>– « Libérez les motoristes »</div>
<div> » Le Défi NISSAN » (inédit, à suivre après validation par auteur)</div>
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		<title>Les innovations et les technologies Françaises</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Administrateur]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 07 Oct 2016 15:47:46 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>L&#8217;industrie nucléaire   La France dispose du deuxième parc nucléaire mondial avec 58 réacteurs, elle a acquis une solide expertise dans ce domaine, avec une reconnaissance mondiale avec le projet  de recherche ITER, et AREVA qui une entreprise de taille mondiale dont le savoir faire est reconnue en matière nucléaire (construction de réacteur EPR). La [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<h3 class="post-title entry-title" style="text-align: justify;"><b>L&rsquo;industrie nucléaire</b></h3>
<div id="post-body-567550990754753399" class="post-body entry-content">
<p style="text-align: justify;"><b> </b></p>
<p style="text-align: justify;">La France dispose du deuxième parc nucléaire mondial avec 58 réacteurs, elle a acquis une solide expertise dans ce domaine, avec une reconnaissance mondiale avec le projet  de recherche ITER, et AREVA qui une entreprise de taille mondiale dont le savoir faire est reconnue en matière nucléaire (construction de réacteur EPR).</p>
<p style="text-align: justify;">La France est une puissance nucléaire, elle a siège permanent au Conseil de Sécurité de l&rsquo;Organisation des Nations Unies (ONU) dont la langue française est une des langues officielles.</p>
<p>&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;</p>
<p><b>Le secteur de l&rsquo;aéronautique</b></p>
<p style="text-align: justify;">L&rsquo;histoire du secteur aéronautique puise ses racines avec des avancées techniques (par exemple le Concorde qui était le premier avion civil à disposer de commandes de vols entièrement électriques et analogiques) et stratégique, comme la construction d&rsquo;un avion supersonique Le Concorde dès 1969, avec des vols commerciaux de 1976 à 2003.</p>
<p style="text-align: justify;">Le Concorde fût produit à 20 exemplaires et exploité par deux compagnies aérienne, il n&rsquo;est plus en activité aujourd&rsquo;hui, mais  il est envisagé de lui créer un successeur&#8230;à suivre donc&#8230;</p>
<p style="text-align: justify;">L&rsquo;histoire de l&rsquo;aéronautique se poursuit aujourd&rsquo;hui avec le constructeur Airbus à Toulouse.</p>
<p>&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;</p>
<p style="text-align: justify;"><b>L&rsquo;industrie spatiale et aérospatiale</b></p>
<p style="text-align: justify;">Le fleuron du secteur aérospatial : le lanceur Ariane à la base de Kourou (Guyane Française &#8211; Amérique du Sud), avec une position très favorable quasiment idéale sur la ligne de l&rsquo;équateur et qui détient des records de fiabilité.</p>
<p style="text-align: justify;">De nombreux satellites de communication, militaire, ou à des fins d&rsquo;observations scientifiques (météorologie, niveau des océans, changement climatique,..) ont été mis en orbite à partir de la base de Kourou.</p>
<p>&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;-</p>
<p><b>L&rsquo;industrie de l&rsquo;armement</b><br />
<b><br />
</b> De grands groupe du secteur de l&rsquo;armement comme Dassault qui s&rsquo;est illustré récemment avec la vente d&rsquo;avions de chasse de type Rafale au Qatar (puisance du Golfe Persique) et à l&rsquo;Egypte et plus récemment l&rsquo;acquisition par une puissance émergente qu&rsquo;est l&rsquo;Inde.</p>
<p>Cet élan innovant se poursuit avec un nouveau projet de drone militaire européen en partenariat avec Airbus.</p>
<p>&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;</p>
<p style="text-align: justify;"><b>Les services informatiques et Internet</b></p>
<ul style="text-align: justify;">
<li> services informatiques :  Cap gemini, Gemalto, Altran ; et a été précurseuse pour les services télématiques avec le développement du Minitel.</li>
</ul>
<ul style="text-align: justify;">
<li>l&rsquo;industrie du jeux video qui dépasse désormais le cinéma : Ubisoft</li>
</ul>
<ul style="text-align: justify;">
<li>les studios de création de film d&rsquo;animation Français sont reconnus mondialement.</li>
</ul>
<ul style="text-align: justify;">
<li>Dailymotion</li>
</ul>
<ul style="text-align: justify;">
<li>Intel  a inauguré sur le site Teratec (Essonne) un centre de recherche sur les mégadonnées ou Big Data, (recherches sur les villes intelligentes, la médecine personnalisée et l&rsquo;agriculture intelligente et connectée).</li>
</ul>
<ul style="text-align: justify;">
<li>Facebook a choisi la France (Paris) pour l&rsquo;implantation de son centre de recherche sur l&rsquo;intelligence artificielle, c&rsquo;est le premier hors des Etats-Unis.</li>
</ul>
<ul>
<li style="text-align: justify;">Samsung a choisi également la France (Paris) pour l&rsquo;ouverture d&rsquo;un centre de recherche sur le cloud et l&rsquo;internet des objets, et amplifier sa collaboration avec la jeune pousse Française Sigfox.</li>
</ul>
<p>&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8211;</p>
<p><b>Une belle réussite de l&rsquo;ingénierie Française</b></p>
<p><b><br />
</b> Le percement du canal de Suez en Egypte.</p>
<p style="text-align: justify;">Ferdinand de LESSEPS surnommé  » Le Grand Français » est l&rsquo;initiateur du percement du Canal de Suez en Egypte, il permet de faciliter le transit de marchandises par bateau entre l&rsquo;Europe et l&rsquo;Asie. Il a été inauguré en 1869, un élargissement du canal a été réalisé en août 2015.</p>
<p style="text-align: justify;">Le tunnel sous la Manche entre la France et le Royaume-Uni avec la belle aventure d&rsquo;Eurotunnel.</p>
<p style="text-align: justify;">Réelle réussite de l&rsquo;ingénierie, le percement du tunnel sous la Manche à enlever leur insularité à la Grande-Bretagne, et ouvert un accès par voie ferroviaire entre nos deux pays et rapprocher Londres et Paris.</p>
<p style="text-align: justify;">Preuve que la coopération entre Européens amène de belle réussite humaine ! Le viaduc de Millau.</p>
<p style="text-align: justify;">Autre réussite de l&rsquo;ingénierie Française, le Viaduc du Millau qui culmine à 270 mètres au dessus du Tarn, est le plus haut pont à haubans du monde.</p>
<p>&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8211;</p>
<p><b>Une tradition et une culture scientifique et économique :</b></p>
<p style="text-align: justify;"><i>« </i><i>Faire aisément ce que d&rsquo;autres tr</i><i>ouvent diffic</i><i>ile à réaliser, c&rsquo;est </i><i>le talent, faire ce qui est impossible au talent, c&rsquo;est le génie</i><i>. » </i>Henri-Frédéric Amiel</p>
<p style="text-align: justify;"><em> » Toutes invention consiste à faire quelque chose de rien. « </em> Jean RACINE</p>
<p style="text-align: justify;">Prix Nobel de physique en 1992 attribué au Français Georges CHARPAK (domaine de la physique nucléaire et de la physique des particules élémentaires).</p>
<p style="text-align: justify;">Prix Nobel de physique en 2012 attribué au Français Serge HAROCHE  et l&rsquo;américain David WINELAND pour leurs travaux de recherche sur la mesure et la manipulation des systèmes quantiques individuels.</p>
<p style="text-align: justify;">Prix Nobel d&rsquo;économie en 2014 attribué à Jean TIROLE pour ses travaux sur l&rsquo;analyse du pouvoir de marché et de la régulation.</p>
<p style="text-align: justify;">Prix Nobel de chimie est attribué en 2016 au Français Jean-Pierre SAUVAGE, et  au Britannique, J.FRASER STODDART, et au Néerlandais Bernard L. FERINGA, pour leurs travaux sur les machines moléculaires.</p>
<p style="text-align: justify;">Ces prix Nobel sont une profonde reconnaissance des capacités de la France en matière de recherche.</p>
</div>
<p>&nbsp;</p>
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		<title>Une puissance économique</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Administrateur]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 07 Oct 2016 13:30:44 +0000</pubDate>
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										<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">La France est la deuxième économie européenne, avec un PIB de 2181 milliards d&rsquo;euros en 2015 (Source INSEE), c&rsquo;est le quatrième pays européen pour les investissement directs étrangers, et la cinquième puissance mondiale.</p>
<p style="text-align: justify;">La Défense est le premier centre européen des affaires, plus de 180 000 personnes y travaillent tous les jours, de nombreuses sociétés Françaises et internationales ont leur siège social à la Défense, dont le pétrolier Total, la banque Société Générale, et de nombreuses entreprises du CAC 40.</p>
<p style="text-align: justify;">La Défense poursuit son expansion, et reprend une architecture contemporaine avec la Grande Arche de la Défense labellisée patrimoine du XXème siècle, et des grattes ciel de conception plus futuriste. Les Jardins de l&rsquo;Arche s&rsquo;inscrira dans cette mouvance avec cette nouvelle tour de 200 mètres dans la skyline de la Défense, qui répondra aux exigences modernes avec la présence d&rsquo;espace de co-working, et un fab-lab, et un centre d&rsquo;affaires.</p>
<p style="text-align: justify;">L&rsquo;attractivité de la place financière de Paris se trouvera renforcée avec le brexit, la banque HSBC a annoncé en janvier 2017, la relocalisation de 1 000 emplois sur Paris, qui étaient précédemment sur Londres.</p>
<p style="text-align: justify;">La productivité française est parmi les meilleures au monde. Les statistiques de l&rsquo;OCDE ou Eurostat confirment cet état depuis plusieurs années.</p>
<p style="text-align: justify;">La France est classée en deuxième position par l&rsquo;Office National des Statistiques britannique (ONS) pour la productivité comparée au travail par habitant (pays du G7).</p>
<p style="text-align: justify;">L&rsquo;instauration du Crédit d&rsquo;Impôts pour la Compétitivité et l&rsquo;Emploi (CICE) et de politique fiscale pour les entreprises de suramortissement (amortissement des biens à 140% de leur valeur) ont été mis en place pour favoriser l&rsquo;investissement productif et la modernisation des entreprises.</p>
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