Le Gouverneur français des Indes Joseph François Dupleix (1697-1763), est un brillant administrateur, chef militaire et excellent gestionnaire qui a épousé une femme Franco-Indienne, d’ascendance portugaise, Jeanne Albert de Castro (1706-1756), connue sous le nom de ‘Begum Joana’ et a rassemblé autour de lui de brillants officiers and reçu le soutien de centaines de Rajahs Indiens, princes et chefs locaux.

Qui était Joseph François Dupleix ? Il était le fils de René François Dupleix, Président de la Compagnie des Indes Orientales, qui avait élevé son fils pour qu’il devienne entrepreneur et marchand comme lui et l’avait envoyé dès l’âge de 18 ans, en 1715, faire son premier voyage en Inde.

Quel rôle jouait la CFIO – Compagnie Française des Indes Orientales ?

C’était probablement la plus riche de toutes les Sociétés de Commerce créées par JB. Colbert (1619-1683), brillant Ministre des Finances de Louis XIV (1665-1683) qui l’avait créée dans les années 1668-70 avec quelques nobles, bourgeois et financiers de la Cour et de France, pour faire rayonner la France sur toutes les mers du Globe. Cette Compagnie était l’une des cartes majeures de la France pour dominer commercialement l’Océan Indien, avec ses positions déjà présentes sur l’ex ‘Ile de France’ (aujourd’hui Ile Maurice) et Ile de Bourbon (auj. Ile de la Réunion), ainsi qu’aux Seychelles (Mahé, sa capitale, tire son nom de ‘Mahé de La Bourdonnais’, concurrent de Dupleix, et hélas trop peu son allié).

J. François Dupleix a construit dès sa nomination de Gouverneur de Pondichéry les premières compagnies militaires de Cipayes, avec des officiers français et des soldats indiens. Leur culture était très différente de celle des officiers anglais, regardant de haut les populations indiennes. Au contraire, les officiers français étaient plus proches de leurs hommes et de leurs familles, mais aussi plus proches des populations, des rajahs et des chefs traditionnels et régionaux indiens. Beaucoup parlaient d’ailleurs le Tamoul ou le Hindi. 

Dupleix a aussi bâti selon des plans efficaces des dizaines de villes françaises dans la moitié sud de l’Inde, avec des architectes français, notamment à Pondichéry et à Madras (rebaptisée récemment Chennaï). Madras était si connue auprès de la bourgeoisie française et européenne au 18^e siècle, que l’on appelait certains tissus des ‘Madras’.

Dupleix construit aussi de nombreux ports et forts de défense pour défendre les positions françaises, face aux attaques fréquentes des navires anglais. Il construit et investit dans plus de50 villes indiennes, et notamment Chandernagor (à 20km de Calcutta), qu’il a relevée de ses ruines. Ses bâteaux de commerce relient la France via les îles Mascareignes, composées de l‘Ile de France’ (aujourd’hui Île Maurice) et de l‘Ile Bourbon’ (aujourd’hui Ile de la Réunion), avec leurs plantations de sucre et de fruits. Ces deux îles sont aujourd’hui encore les deux plus riches de l’Océan Indien, et donc indirectement d’Afrique, dont elles sont proches, avec Madagascar.

Suivant les visions de long terme de Colbert, fondateur de la CFIO, Compagnie Française des Indes Orientales, a été créée en 1664, pour contrecarrer les compagnies anglaise et néerlandaise, s’enrichissant depuis des années avec les produits importés d’Asie (Inde et Chine surtout), au détriment de la France.

Les colonies françaises d’Inde se sont développées à grande vitesse sous le pilotage de Dupleix, de 1720 à 1754. Les échanges avec la France et autres clients dépassaient ainsi plusieurs millions de livres (1 écu d’argent vaut 6 livres, le coût d’achat d’un veau ou d’un porc en 1725) en textile, thé, fruits, légumes et matériaux de construction de tous ordres.

Un tel succès, alors que les officiers français parlaient couramment le tamoul, le hindi ou le portugais (à Goa), exaspéra fortement les hommes d’affaires britanniques du nord de l’Inde (Calcutta), furieux des succès français. Ces derniers demandèrent à des espions et diplomates britanniques d’enquêter sur les succès de Dupleix et d’influencer la CFIO et le roi de France, Louis XV, à Versailles.

À cette époque, le roi, moins brillant que son arrière-grand-père (le Roi-Soleil), était fortement distrait par les jeunes femmes du parc aux biches à Versailles et par sa maîtresse officielle, Madame de Pompadour. Pire, il ignorait tout du commerce des Indes et de l’Océan Indien et du très compétent gouverneur Dupleix. Il avait délégué nombre de ses compétences clés à des administrateurs ou ministres inexpérimentés, dont Machault, qui venait d’être démis du ministère des Finances, et qui avait été nommé en 1754 au strapontin de la Marine (simple secrétaire d’état), donc en état de disgrâce.

Et pourtant, de 1741 à 1754, le gouverneur Joseph-François Dupleix avait développé une politique d’entente diplomatique avec les princes du sud de l’Inde et d’occupation militaire de quelques points stratégiques, pionnière en Inde. C’est cette politique que copieront quelques années ou décennies plus tard les Britanniques.

Dupleix hérite d’une situation favorable pour la France. En effet, des ingénieurs militaires français, détachés des forces royales, ont construit sur le modèle de la citadelle de Tournai, édifiée par Vauban, la citadelle de Pondichéry, construite dès le début du XVIIIe siècle, avant 1710.

Selon les Indiens, Pondichéry, située sur un terrain concédé par le nabab de Trichinopoly, est le plus fort établissement militaire européen en Inde par la qualité de ses fortifications, la puissance de son artillerie et l’importance de sa garnison. La citadelle de Pondichéry a résisté à plusieurs sièges menés par des armées locales ou à plusieurs reprises par des forces britanniques ou néerlandaises.

DUPLEIX bénéficie aussi d’une bonne situation diplomatique, grâce aux actions de ses deux prédécesseurs, les gouverneurs Pierre-Christophe LE NOIR (1726-1734) et Pierre-Benoît (dit aussi ‘Benoist’) Dumas (1735-1741). Pierre-Christophe LE NOIR a ainsi refait construire à neuf la citadelle sur les plans de Vauban dès 1726 avec deux magasins (stockant riz et blé pour une année) et deux casernes.

En 1740, P-Benoît DUMAS avait accepté d’abriter dans cette citadelle le trésor du nabab de Trichinopoly, qui devait se défendre contre un rival. Une fois ce rival vaincu, ce seigneur indien, très reconnaissant vis-à-vis de la France, a demandé et obtenu de l’empereur mogol une patente de nabab pour le gouverneur de Pondichéry, dignité qui faisait de lui l’égal des grands féodaux de l’Inde, distinction qu’aucun Européen n’avait reçue jusqu’alors.

Le nouveau gouverneur de Pondichéry est parfaitement compétent. En Inde depuis vingt ans, il a été douze ans directeur du comptoir de Chandernagor, alors principal établissement commercial français. Il s’y est révélé « aussi instruit de la politique mogole que s’il eût été un seigneur mahométan, élevé à la cour de Delhi ».

DUPLEIX  met aussi à profit deux victoires françaises obtenues en 1746, durant la guerre de Sept ans :

• la première contre les Britanniques à Madras, avec l’aide de la flotte de Mahé de La Bourdonnais
• la seconde contre l’armée du nabab d’Arcate, allié des Anglais, qui a tenté de venir à leur secours.
• De ce fait, les princes les plus puissants du sud de l’Inde, en particulier le nabab du Carnatic et le souhab du Deccan, signent des accords avec les -vainqueurs et en attendent une protection militaire. Donc une protection militaire de la France. En échange de l’installation de quelques soldats français dans des positions stratégiques, Dupleix obtient des marchés de cotonnades, alors le principal produit recherché par les Européens, et un revenu « fixe et assuré », grâce à un prélèvement sur les impôts.

Cette politique n’est pas comprise en France, très éloignée des réalités géostratégiques et régionales des Indes.

Problème N°1 : Ni les directeurs de la CFIO ni les ministres ne sont jamais allés sur place… Ils s’inquiètent de l’augmentation des effectifs militaires, sans réaliser les contreparties énormes et de long terme en construction (investir sur le LT et non pas pour l’année suivante) et ils adressent des mises en garde, à distance, à Dupleix : « Nous ne voulons que quelques établissements en petit nombre pour aider et protéger le commerce. Point de victoire, point de conquêtes, beaucoup de marchandises et quelque augmentation de dividende ». Or les deux vont ensemble ! Et ils vont ainsi donner la vie et la richesse de la Compagnie Française des Indes Orientales à l’Angleterre, pour quelques économies de bouts de chandelles.

Ne recevant pas de réponse satisfaisante, ils décident, avec l’accord du ministre Machault, à peine nommé à la Marine, viré du ministère des Finances, et rudoyé par les Anglais, d’envoyer en Inde un directeur, Charles Godeheu, chargé de faire revenir Dupleix en France, de

• faire rentrer à Pondichéry les officiers français contrôlant des dizaines de forts à l’intérieur du pays, et
• de passer un accord trompeur avec les Britanniques pour un partage des zones d’influence.
• De renvoyer DUPLEIX en France, en le remplaçant par un intérimaire débutant, et très loin de sa carrure…

L’abandon du projet d’Empire français des Indes de DUPLEIX ne suscite aucune réaction en France : c’est, assure Voltaire, « une querelle de commis pour de la mousseline et des toiles peintes ».

De Gaulle aurait dit « Les Français sont des veaux » (Hôtel Connaught, Londres, juin 1940, face à leur résignation à suivre Pétain et la honte qui va suivre). Même Voltaire n’a pas compris. Et a cru faire un bon mot. Alors que c’était la pire de toutes les décisions entre 1534 (arrivée de Jacques Cartier au Québec) et 1962 (Indépendance Algérie).

Résultat : un groupe d’espions et de diplomates britanniques habiles, infiltrés à la cour de France, fit croire aux mauvaises oreilles (CFIO et cour) que le gouverneur DUPLEIX avait détourné de l’argent du roi, ce qui était absolument faux.

Fort de ces informations malveillantes, le roi Louis XV, très mal conseillé par Machault, fit revenir Dupleix de façon ignominieuse en France en octobre 1754 afin de le faire juger. DUPLEIX se défendit courageusement, mais il lui fallut toute sa vie et au-delà pour obtenir réparation, et il fut ruiné au passage, ayant vendu l’essentiel de ses richesses françaises pour les investir en Inde. Il sera réhabilité plus tard.

DUPLEIX fut ensuite remplacé à tort par Charles Godeheu, qui n’écoutait pas les officiers français expérimentés, présents en Inde depuis 5 à 35 ans. Tout cela eut pour conséquence la démotivation de ces officiers brillants, certains allant même jusqu’à fuir un nouveau commandant aussi incompétent et abusif.

Bien entendu, l’armée britannique profita de la situation et attaqua les forts français un à un, contre des officiers français nettement moins motivés, du fait du départ de leur chef bienaimé, et surtout son remplacement par un incompétent hautain et imbu de lui-même. De plus, la défaite de Montcalm à Montréal et le traité de Paris de 1763 furent terriblement mal gérés par le roi de France, qui obtint les pires résultats diplomatiques de l’histoire de France depuis la défaite de Pavie.

Les Britanniques forcèrent ainsi le roi de France à réduire la présence française en Inde à 5 comptoirs commerciaux, dont Pondichéry, Yanaon et Mahé au sud-est (Tamil Nadu), Karikal et Chandernagor (Bengale occidental, à 20km Calcutta), où l’on compte encore en ce 21e siècle environ 1 million de francophones, dont certains vivent en France, avec de brillants médecins, ingénieurs, architectes, scientifiques et enseignants, entre autres.

Ainsi, oui, le gouverneur Dupleix a accompli un travail absolument remarquable durant les 25 années qu’il a passées en Inde, où il avait promis de finir ses jours.

Et oui, Dupleix aurait sans aucun doute développé davantage la moitié sud de l’Inde grâce à son équipe brillante d’officiers et d’administrateurs, s’il avait été épaulé par les dirigeants français de l’époque, qui étaient hélas trop souvent des aristocrates peu efficaces et non des hommes d’affaires compétents et motivés, comme en Angleterre et aux Pays-Bas, enrichis depuis des siècles sur les mers du Globe.

Dupleix possédait toutes les qualités requises :

• une vision globale et à long terme,
• un sens de l’organisation aiguisé,
• une aptitude à développer rapidement les affaires,
• la maîtrise de trois langues indiennes (le tamoul, le hindi et le portugais) : son épouse, la Begum Joana, en parlait au moins quinze
• une grande empathie envers ses équipes, ses officiers et la population indienne, si diverse soit-elle.

On peut tirer trois leçons de cette histoire :

1/ Il est impossible de généraliser à propos des gestionnaires, des administrateurs ou des généraux, quelle que soit leur origine (française, britannique ou autre). Ils sont tous très différents. Certains peuvent être des génies (comme Dupleix). Certains peuvent être ennuyeux et incompétents, comme l’aristocrate qui lui a succédé à Pondichéry.

2/ Pendant 155 ans (depuis 1870, date de la fin du Second Empire français avec Napoléon III, et 1683, année du décès du brillant ministre des Finances Jean-Baptiste Colbert (1619-1683), connu pour sa vision à long terme), la France a souvent manqué de vision à long terme, car trop d’hommes politiques se sont concentrés sur leur prochaine réélection plutôt que sur leur mission essentielle à l’épanouissement de la France.

3/ Aujourd’hui, on compte environ 350 millions de francophones dans le monde, dont beaucoup sont des entrepreneurs talentueux issus des anciennes colonies françaises. Leurs atouts : une grande capacité d’adaptation, une vision internationale, une forte empathie, une écoute attentive des partenaires et équipes locales, et souvent une maîtrise du polyglotte.

Auteur : François VALLET, ESCP EUROPE, Conseil et coach auprès start-ups et PME, étudiant en PPE à Oxford, conférencier

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Who was J.F. Dupleix ? He was the son of René François Dupleix, CEO of the Compagnie des Indes Orientales, who had trained his son to become a businessman and who sent him to India first in 1715, aged 18.

What was the CFIO – Compagnie Française des Indes Orientales ? Probably the richest of all the French Trading Compagnies built up by JB. Colbert (1619-1683), brilliant Finance Minister of the Sun king (1665-1683) about 40 years earlier

Dupleix had built the first organization of a Franco-Indian Army, called the Cipayes, with French officers and Indian soldiers, with such French officers reputedly not looking down to the population but having a spirit to be listening to their soldiers, families and to all local authorities involved. Such an organisation was so successful that it got copied by the Brits some 15 years later.

Dupleix had also built brilliant cities with famous French architects in Tamil Nadu, most famous among them were Puducherry and Madras (now called Chennaï), which was so famous in France in the 18th century that ‘Madras tissues’ were very common among the French aristocracy and well off families. Dupleix had also built a number of forts which were holding French positions in more than 50 regional cities of Southern India and had also massively developped trade with the French colonies of ‘Ile de France’ (which became successful ‘Mauritius’) and ‘Ile de Bourbon’ (which became successfull ‘Ile de la Réunion = Reunion Island in the Indian Ocean).

Following Colbert’s (The Sun King Finance & PM for 18 years) development of ‘Compagnie des Indes’ some 40 years earlier, the French colonies of India were developping at a fast pace under Dupleix, with Trade reaching 9 figures in textile, fruit and building industries.

So much so that such a brilliant success with French officers commonly speaking Hindi or Portuguese (Goa) strongly annoyed the British businessmen in the North of India (Calcutta = Kolkata) who requested British spies to look into Dupleix successes and influence the French king, then Louis the 15th in Versailles. This came at a time where the French king, not as brilliant as his great grandfather (The Sun king), was highly distracted by young women in Versailles (parc aux biches) and by his official mistress, Madame de Pompadour, and had not the slightest idea of what really boiled up under the highly competent Governor Dupleix. He had left many of his key competences to amateur administrators or ministers, including Machault.

The results were that a bunch of skillful British spies and diplomats at the French Court ended up in buzzing in the wrong ears that Governor Dupleix had taken some money back from the king, which was absolutely untrue.

With such biased information, the French king Louis the 15th was wrongly advised by Machault to have Dupleix back to France and to be judged (He defended himself courageously but it took him until the end of his life to win back, while he was ruined in the process having sold his French riches to invest them in India) and wrongly replaced by an incompetent aristocrat, who was not listening to the experienced French officers being there for 5 to 25 years. This all resulted in such brilliant officers losing their motivation and for some fleeing away from such an incompetent and abusive new manager.

Of Course, the British army took advantage of this and attacked the French forts, one by one, against a far less motivated set of French officers. Plus the defeat of Montcalm in Montreal and the Treaty of Paris were terribly mismanaged by the French king who had the worse ever results in deals and diplomacy in the last 3 centuries for France. The Brits forced the French king to reduce the French presence in India to 5 Business Counters, of which Puducherry, Mahé and Chandernagor, where you still have in this 21st century about 1m French speakers, some of them living in France, with brilliant doctors, engineers, architects, scientists and teachers among others.

So yes, Governor Dupleix did an absolute brilliant work for the 25 years he spent in India where he had promised to finish his life.

And yes, Dupleix would have developped the Southern half of India further up with his brilliant team of Officers and Administrators, had he been supported by French public clerks of those times, who were alas far too often poorly working aristocrats and not higly motivated and competent businessmen. Dupleix had gathered all such skills : Overall and Long Term View, Organization skills, turned towards fast business development, speaking 3 Indian languages while his wife spoke at least 15 of them and highly empathetic both to his teams and officers and to the Indian diverse populations.

The lessons of all this are triple

1/ There is no possible generalization among managers or administrators or generals, whichever their origin (French or British) may be. They are all very different. Some may be geniuses (like Dupleix). Some may be boring and uncompetent (like the aristocrat who replaced him in Puducherry)

2/ For 155 years (since 1870 with Napoleon the 3rd end of 2nd French Empire and 1683, year where brilliant Finance Minister JB. Colbert (1619–1683) died, with his long term views), France has often lacked long term views for too many politicians looking short-term at their next reelection, instead of being obsessed by their duly work = France blooming (La Grandeur de la France)

3/ Nowadays there are some 350 millions of French speakers in the world, many of them being skillful entrepreneurs from former French colonies. Their strenghts are : Highly adaptable, world view, highly empathetic and listening to local partners and teams, and often polyglot.

Author : François P. VALLET, Conférencier, Conseil auprès des PME, groupes, start-ups, et auprès de dirigeants et collectivités.

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• Respect des athlètes, quelle que soit leur origine
• Fraternité de tous les sportifs du monde entier en les rassemblant dans un même lieu
• Équité de tous les athlètes, avec un corps arbitral neutre et une absence de tout dopage 
• Et bien sûr la devise olympique ‘Citius, Altius, Fortius, littéralement ‘plus vite, plus fort, plus haut’
• Mais aussi franchir des barrières et atteindre de nouvelles hauteurs, tant physiquement que mentalement ou intellectuellement
• Pierre de Coubertin a été inspiré par la devise “Citius, Fortius, Altius” créée par Henri Didon, un prêtre dominicain et directeur du collège Albert-le-Grand d’Arcueil, en 1891. Didon utilisait cette formule pour encourager les élèves à développer leurs compétences athlétiques et intellectuelles. Coubertin, qui était ami avec Didon, s’est inspiré de cette devise, lorsqu’il a fondé le Comité international olympique en 1894.

Pierre de Coubertin était aussi un défenseur du sport comme moyen de promouvoir la santé, l’éducation et la paix entre les peuples. La devise “Citius, Altius, Fortius” symbolise l’esprit des compétitions sportives et l’objectif de surpasser soi-même.

En résumé, les contextes historiques qui ont mené Pierre de Coubertin à créer la devise “Citius, Altius, Fortius” sont :

• L’influence de Henri Didon et du collège Albert-le-Grand d’Arcueil (au sud de Paris) sur l’éducation physique et sportive
• L’approche éducative qui mettait l’accent sur le développement des compétences physiques et mentales
• L’a volonté de promouvoir le sport moderne, afin d’aider un nombre croissant de jeunes et d’humains de tous pays à développer la santé, l’éducation et la paix
• Pour les Jeux Olympiques de Paris 2024, les 33èmes de l’histoire moderne, 206 pays ou états participent, avec près de 11.000 athlètes du monde entier engagés dans la compétition et plus de 300 épreuves sportives, qui vont de l’Athlétisme au Judo, à l’Escrime, à la Natation, à la Voile, à l’Équitation, au Football, au VTT Cross et au BMX.

Après avoir accueilli les 2e JO modernes en 1900, la même année que l’immense Exposition Universelle de Paris de 1900 sous la Tour Eiffel, et en 1924, Paris accueille enfin les 3èmes JO de son histoire, pour la première fois avec les Jeux Paralympiques, qui mettent en avant des centaines d’athlètes dépassant leurs handicaps pour montrer à tous les humains que la résilience est possible, au-delà des accidents de la vie. Et mettant le sport au service de très belles histoires de volonté, de persévérance, de solidarité et de soutien d’immenses foules et de belles équipes, pour célébrer le travail et les performances d’athlètes remarquables, ayant travaillé dur, souvent des centaines ou des milliers d’heures, pour atteindre l’un des sommets de leur art.

Cette année, la France célèbre les merveilleux athlètes du monde entier, leurs entraîneurs, préparateurs et leurs familles, mais aussi les 41 médailles gagnées par la France, à ce jour, soit +8 par rapport aux JO de Tokyo et certainement plus de 50 médailles prévues au 11 août 2024

• Teddy RINER et Équipe de France de JUDO : 2e médaille d’OR par équipe, après les JO TOKYO en 2021. Finale au Golden Score avec T. RINER contre MATSUMOTO pour le 7e combat
• Luka MKEDHE et Joan-Benjamin GABAT vice-champions olympiques en JUDO
• Romane DICKO, médaillée Bronze en +78kg
• Shirine BOUKLI, Bronze JUDO en moins de 48kg
• Amandine BUCHARD en -52 kg
• Sarah Leonie CYSIQUE en -57 kg
• Clarisse AGBEGNENOU en -63 kg
• Maxime-Gaël NGAYAP-HAMBOU en – de 90kg, JUDO Hommes
• Course en ligne en CYCLISME : Valentin MADOUAS, Argent et Christophe LAPORTE en Bronze sur 270 km ce samedi 3 août 2024
• Lisa BARBELIN, 1ère médaille de Bronze en Tir à l’Arc féminin de l’histoire, face à 3 Coréennes, qui dominent la discipline
• Camille JEDRZEJEWSKI au Pistolet à 25m féminin
• Léon MARCHAND, quadruple champion olympique de natation en 400 m 4 nages, 200 m Papillon, 200 m Brasse et 200 m 4 nages
• Teddy RINER, pour la 4e fois champion olympique de Judo en plus de 100kg, après 2012, 2016 et 2021 (en équipe) à Tokyo
• Joris DAUDET, BMX Racing, Or
• Sylvain ANDRE, BMX Racing, Argent
• Romain MAHIEU, BMX Bronze, qui concrétisent ensemble 10 années d’efforts et d’entraînements intensifs en remportant un Triplé historique en BMX Racing à Paris 2024. Romain est aussi marié à Saya SAKAKIBARA, qui devient championne olympique de BMX à Paris le même soir que Romain.
• Manon APITHY-BRUNET, championne olympique de sabre à Paris 2024, après avoir été sacrée championne du monde en 2022 à Wuxi (Chine)
• Sara BALZER, vice-championne olympique de sabre, offrant un doublé en escrime à la France
• Nicolas GESTIN, champion olympique de Canoë slalom monoplace
• Titouan CASTRYK, vice-champion olympique de kayak slalom
• Pauline FERRAND PREVOT, Or en VTT Cross olympique
• Victor KORETZKY, vice-champion olympique pour quelques mètres en VTT-Cross
• Cassandre BEAUGRAND, championne olympique de TRIATHLON
• Léo BERGÈRE, médaillé de Bronze en TRIATHLON
• Antoine DUPONT, Aaron GRANDIDIER-NKANANG, Rayan REBBADJ et l’équipe de Rugby à 7, championne olympique, en battant les Fidjiens 26-7 en final
• Nicolas TOUZAINT, Karim Florent LAGHOUAG et Stéphane LANDOIS, vice-champions du monde de Concours Complet (équitation) par équipes
• Olivier PERREAU, Simon DELESTRE et Julien EPAILLARD, médaillés de Bronze en saut d’obstacles par équipes à Versailles, près du château, avec notamment des obstacles figurant la Tour Eiffel, les grands vins français et les vitraux de Notre-Dame de Paris
• Baptiste ADDIS, Thomas CHIRAULT et Jean-Charles VALLADONT, vice-champions olympiques de Tir à l’Arc, avec une régularité étonnante
• Anthony JEANJEAN, médaillé de Bronze en BMX Libre (free style) place de la Concorde
• Sarah STEYAERT et Charline PICON, médaillées de Bronze en voile (Skiff femmes)
• Anastasia KIRPICHNIKOVA, vice-championne olympique en 1.500 m nage libre
• Florent MANAUDOU, médaillé de Bronze en 50 m Nage Libre, et 4e médaille olympique dans sa discipline
• Auriane MALLOT-BRETON, vice-championne olympique en épée individuelle, et par équipes, avec Coraline VITALIS, MF Candassamy et Alexandra Louis-Marie, à 1 touche de l’OR (Italie)
• Yannick BOREL, vice-champion olympique en épée individuelle
• Boladé APITHY, Maxime PIANFETTI, Sébastien et Jean-Philippe PATRICE, médaillés de Bronze en Sabre par équipes.

La France, avec 12 médailles d’OR, 14 médailles d’ARGENT et 15 médailles de BRONZE, remonte pour la 4e fois au 2e rang mondial, de façon provisoire.

Ambiance de folie sur tous les sites olympiques, que ce soit à la piscine de La Défense ARENA, dans le Palais Provisoire olympique sur le Champ de Mars, sur la place de la Concorde pour le BMX et le Basket 3*3, dans tous les stades de Foot pour le Tournoi de football, ou dans le cadre du château de Versailles pour les épreuves d’équitation. Au total, la France accueille les JOP dans plus de 30 sites olympiques, avec des ambiances très chaleureuses et des publics conquis par la qualité et les performances incroyables de tous les athlètes.

Que les Jeux Olympiques de Paris 2024 continuent à produire 1.000 sourires sur les visages de millions de sportifs et de supporters du monde entier !

Soyez tous les BIENVENUS à Paris pour les prochaines épreuves des Jeux classiques et paralympiques, prévus jusqu’au dimanche 9 septembre 2024 !

Quelques phrases retenues de deux des athlètes français médaillés en 2024 :

« Je fais le maximum pour CANALISER mon énergie. Et puiser dans les encouragements du public des compléments d’énergie. » Léon MARCHAND

« Aucun combat n’est facile. Il faut se remettre en question à chaque fois. » Teddy RINER

Encore toutes nos félicitations pour les énormes entraînements des 11.000 athlètes présents à Paris et aux 571 membres de l’Équipe de France Olympique qui nous fait rêver depuis le 26 juillet 2024 !

La France espère 50 médailles, dont au moins 17 en Or. Et elle peut faire beaucoup mieux !

Que le sport soit pour tous les jeunes et tous les humains un chemin d’apprentissage et de Respect des autres humains, une école de Vie, toujours tendue vers la devise olympique :

Citius, Altus, Fortius !

Plus vite, plus haut, plus fort, tous ENSEMBLE !

Auteur : François P. VALLET,  Coach pour PME et start-ups, Conférencier.

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Vous serez donc projetés en plein XVIIe siècle, entre Auteuil, Versailles et le Théâtre du Palais Royal à Paris, au sein-même de la vie et des œuvres d’un Molière énergique et époustouflant, joué par Francis Perrin.

Molière se démène, virevolte, joue Sganarelle et Scapin, fait rire aux éclats le Roi et sa cour et des milliers de spectateurs enthousiastes, avec une énergie incroyable !

De l’histoire, des amours et des histoires et surtout des défis d’entrepreneur et d’homme de théâtre, qui pense à tous ceux qui travaillent et qui en seront privés, s’il fait relâche…

Et quel incroyable talent !

Francis Perrin nous livre une superbe performance d’acteur, avec à peine quelques pauses pour un nectar de comédie.

Quelle joie d’entendre des extraits du ‘Malade Imaginaire’, de ‘L’école des femmes’, de ‘Tartuffe’, de ‘Don Juan’ ou du ‘Bourgeois gentilhomme’, et d’écouter autant de tons, de couleurs et de formes dans la langue de Molière !

Théâtre de la Gaité-Montparnasse

26 rue de la Gaité

75014 Paris

NB : This theater play is also accessible in English with special welcome, subtitles and ticket ordering with ‘Theateronline.com’

Cet article de François VALLET vous a plu ? Découvrez son livre « 5% de croissance en France, oui, c’est possible » Lien http://bneeditions.fr/index.php?id_product=1&controller=product

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– château de Versailles (dont jardins et parcs aménagés par André Le Nôtre – exemple de jardin à la Française).
– château de Chambord – (Loir-et-Cher)
– château de Chantilly – (Oise)
– château de Sain Cloud – (Hauts de Seine)
– château de Meudon – (Hauts de Seine)
– château d’Amboise – (Indre-et-Loire)
– château de Valençay
– château de Fontainebleau – (Seine-et-Marne)
– château d’Ecouen – (Val d’Oise)
– château de Vaux-le-Vicomte
– château d’Azay-le-Rideau – (Indre-et-Loire)
– château de Villandry
– château de Chenonceau – (Indre-et-Loire)
– château d’Anet
– château d’Ancy-le-Franc
– château de Blois – (Loir-et-Cher)
– château de Chinon – (Indre-et-Loire)
– château d’Annecy – (Haute Savoie)
– château de Gien
– château et jardins de Cheverny – (Val d’Oise)
– château des ducs de Savoie – (Savoie)
– château des ducs de Bretagne – (Loire-Atlantique)
– château de Lunéville (ducs de Lorraine – Meurthe et Moselle)
– Palais ducal de Nevers
– Palais ducal de Nancy – (Meurthe et Moselle)
– Palais ducal de Dijon – (Côte-d’Or)
– Palais des Rohan de Strasbourg – (Bas-Rhin)

Et vous invite à découvrir les splendides villes fortifiées, d’un autre temps, telles que :

– Concarneau
– Saint-Malo
– Carcassonne
– Provins
– Besançon
– Avignon et le Palais des Papes (Vaucluse)
– Aigues-Mortes (bouches-du Rhône)
– Calvi (Corse)
– Langres
– Montmédy
– Sainte Suzanne (Mayenne)
– Le Mans
– Langres
– Rodemack

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Le tourisme : La France est la première destination touristique mondiale, elle a accueillie 81 millions de touristes en 2014 et ce chiffre progresse chaque année, un record devrait être battu avec 87 millions en 2017, il est prévu d’atteindre le chiffre fatidique de 100 million en 2020. Plus de 1,2 milliards de touristes ont arpenté le monde en 2016.

La Tour Eiffel à Paris est un des monuments les plus visités de la capitale, plus  de 7 millions visiteurs par an, elle a été construite pour l’exposition universelle de Paris qui a eu lieu en 1889, et pèse 10 000 tonnes, son architecte Gustave Eiffel a aussi construit en France le viaduc de Garabit, et à l’étranger, le symbole de l’Amérique d’aujourd’hui la célèbre statue de la Liberté à New York.

La Tour Eiffel fut la construction la plus élevée au monde à son époque ! Cet élan novateur se poursuit puisque la France est candidate à l’exposition universelle de 2025.

La cathédrale Notre Dame située sur l’île de la Cité à Paris  est également l’un des monuments le plus visité en France (plus de 13 millions de visiteurs/an).

Le secteur du tourisme représente 8% du PIB et 2 millions d’emplois. Le secteur du tourisme a du potentiel de développement avec l’oenotourisme, et tourisme culinaire, le tourisme fluvial, le tourisme industriel (des anciennes mines de charbon en Moselle et dans les Hauts de France, l’usine d’embouteillage Perrier à Vergèze, le musée Haribo à Uzès (Gard), ou le tourisme culturel (musée, expositions, festivals, concerts,…), l’agrotourisme, le  tourisme sportif et physique comme le cyclotourisme.

Les départements d’outre-mer (Guadeloupe, Martinique, Guyane, Réunion, Mayotte) disposent d’un patrimoine naturel formidable : un volcan, le piton de la Fournaise, le piton des Neiges, les cirques de Mafate, Cilaos ou Salazie sont des merveilles de la nature à découvrir sur l’île de la Réunion par exemple.

Tahiti en Polynésie Française dispose aussi d’un patrimoine exceptionnel, avec des produits locaux de renommées mondiale comme l’huile de monoi (« huile sacrée » en tahitien) obtenu à partir de la macération des fleurs de Tiaré, et la vanille de Tahiti, et des installation hôtelières haut de gamme (vue sur le lagon).

Plus proche de la métropole  » l’île de Beauté  » la Corse est à découvrir avec toute une richesse de paysages (montagne et plages), ce patrimoine est protégé avec le Parc Naturel Régional de Corse (40% de la surface de l’île), un patrimoine historique et humain (Fort de Cortès par exemple).

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